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1946년 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장
1948년 맥나이트 경영철학이 공식적인 회사 경영 정책으로 정착
1948년 부직포 직물 발명
1953년 3M 본사 세인트 폴로 이전
1963년 우수 과학기술 공헌자를 시상하기 위한 칼튼 협회 설립
1975년 3P 프로그램
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. 3M 내부에서 이뤄지는 모든 연구는 ‘밀주제조(bootlegging)'라는 독특한 이름으로 불린다. 이것은 연구를 진행함에 있어서 상급자에게 반드시 보고하고 허락을 받지 않더라도 자신이 재량껏 알아서 연구에 임해도 상관이 없다는 뜻이다.
나아
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다 국 적 기 업
3M이
보여주는
국제물류패턴
1.3M 소개 및 조직구조
▪ 3M에 대한 소개
▪ 3M의 조직구조
3M 기업소개
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
- 1
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Ⅰ. 쓰리엠(3M)의 개요
1. 비전과 공유가치
1) 비전
2) 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤쳐를 육성하는 풍토
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
Ⅲ. 쓰리엠(3M)
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3M에 관해 더 많이 알게 될수록, 그들은 한층 더 3M을 찾고 또 그것의 제품을 사게 된다고 한다. 따라서 3M은 이러한 광고를 통해 전 세계의 기업인들에게 자사를 널리 알리고, 그들로 하여금 3M의 제품을 찾게 만들려고 한 것이다.
Ⅷ. 쓰리엠(3M)
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(1) 3M 기업의 발전
사무용품 '포스트-잇(Post-it)'으로 친숙한 3M사가 광산채굴을 위해 설립된 회사였다는 사실을 아는 이는 별로 없다. 1902년 사업과는 문외한인 5명 - 의사, 변호사, 철도회사 간부 2명, 정육점 주인 - 이 모여 사포(砂布)에서 연마
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nation)’의 합성어로 탄생된 Imation은 3M의 창조적 아이디어 존중의 정신을 잘 살려서 좋은 아이디어가 나오면 이를 빠른 시간 안에 실현하는 process를 구축하여 현재 다양한 정보처리, 저장 및 서비스 solution을 제공하여 해당 분야에서 상당한 실
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자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조함으로써 3M의 철학을 세웠다는 점이다. 그가 천명한 경영의 기본 방침은 아래의 그의 어록에 녹아 있다.
"우리의 사업이 성장을 계속하게 되면 우리 종업원들이 그들의 자발성을 충분히 발휘할 수
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보고서요약
Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법
Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 소개
3) 3M의 핵심역량 분석
2. 3m의 현지화 전략
1) 제품개발
2) 인사전략
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Ⅰ. 들어가며...
□ 조사의도 및 연구 방향
□ 회사소개
Ⅱ. 3M은 무엇으로 성공하였나? 핵심역량의 축적
1. 기업문화의 범주에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 창의성을 중시하는 특유의 기업문화
2. 조직 시스템에서 살펴본 3
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