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인적자원관리”, 김기태, LG경제연구소, 2002.2.6
“조직과 인간행동” 김성국, 명경사, 2004
“인적자원개발론”Jerry W. Gilley& Steven A. Eggland& Ann Maycunich, 장원섭(역), 학지사, 2003
“한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발”, 이학종, 박영사, 1998
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대한 강한 의지를 보유한 자, 가급적 같은 부서 내 동성 선배 중 선발하되, 업무 상 직속 상사는 제외
활동사상
◆직무 OJT 진행 or 관리
◆개인적 고충/건의사항 처리
◆팀 내 운영효율과제 개선 1.회사소개
2.역량모델
3.역량활용
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리더십을 갖춘 중간 리더 존재:
(성공을 지속시켜주는 역할)
국내 외 환경 속 조직변화의 불확실성 가중
-호텔기업 내에서 단기적인 비용보다 장기적 관점에서 인적자원을 보는 견해 중시
최종연구의 목표
최근의 시대적 환경변
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인적자원 관리현황 및 활성화 방안 연구, 이주희 외 6인 2002, 여성부
인력부족 시대의 도래와 여성인력 활용, 양희승 2005.05.13 LG주간경제 832호
삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
여성부 (http://www.moge.go.kr)
http://blog.n
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글로벌화에 대한 대응능력 부족
2) 컴퓨터 사용능력의 취약
3) 인터넷 등 정보탐색도구의 활용도도 낮은 수준
4. 창조성과 리더십의 부족
1) 소유경영자의 톱다운식 의사결정체제하에서 리더로서의 능력을 키울만한 기회가 주어지지 않음
2
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인적자원 혁신, 조직구조 혁신 등등 조직전체를 혁신함으로써 지금의 애플을 만들어 냈다. 또 조직의 변화와 혁신에 있어서 리더의 역할과 능력이 얼마나 중요한지 제고하는 기회를 제공한다. 애플이 곧 혁신이고 혁신의 핵심이 스티브 잡스
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리더십 훈련 - 4박5일 CEO 사관학교․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 13p
2. 글로벌EMBA(Executive MBA)․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ &#
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인적자원관리가 필요하다.
또한 인재에 관한 선도기업의 경영방식을 중소기업 무두가 그대로 적용해서도
안 된다.
◎ 기업마다 가장 적합한 방법을 추구하는 것이 더 바람직하다. 인재경영이
필요하기는 하지만 그 경영이 만병통치로 간주
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인적자원부족에 대처측면( t축의 가속화 요인으로서 리더쉽, 정치체제에 대한 일체감, 행정의 능률성 측면)
1) 인적자원활용에서의 리더십측면분석
2) 정치체제에 대한 국민의 일체감 측면분석
3) 행정의 능률성측면
3. 가시적
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리더십에 대하여 살펴 보았다. 미래사회를 위한 우리의 과제는 새로운 리더십을 발휘할 수 있는 리더가 되어야 한다. 이제 공무원도 중앙정책을 단순히 집행하는 일선 행정공무원이 아니라 자기 전문분야가 있어 전문직업인으로서 지역의 정
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