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품질을 목표로 한다.
잭 웰치는 6-시그마 프로그램을 수행하기 위해 GE의 새로운 ‘전사집단’을 구성하기에 이른다. 그린벨트, 블랙벨트, 매스터 블랙벨트로 짜여진 구성원들은 6-시그마 달성에 필요한 통계적 기법에 대한 교육훈련을 받은
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시그마 활동의 성과를 반드시 금액으로 환산해 평가할 의무를 진다.
2. 참피온의 역할
(1) SSQ
▷\'식스시그마 활동에 대한 지속적인 관여\' 와 \'블랙벨트가 프로젝트를 수행하는 과정에서 발생하는 장애의 제거\'
(2) AAA
▷ 블랙벨트가 지휘
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6시그마\' 추진에서 핵심 역활 - \'벨트(belt)\'로 불리는 품질 운동 자격정보유자들
⇒ \'6시그마\'확산을 위한 교육을 맡고 각종 프로젝트를 지휘하기 때문이다.
- 벨트:화이트,그린,블랙,마스터 블랙 밸트
에버랜드는 \'6시그마\'활동을 도입한 2
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Black Belt)’ 72명, 과제 수행 리더인 ‘블랙 벨트(BB ; Black Belt)’ 440명, 과제 수행을 지원하는 ‘그린벨트 (GB ; Green Belt)’ 2,400명 등 총 2,880명의 6시그마 전문가를 양성할 계획이다.
포스코의 6시그마 과제 수행을 통해 2006년까지 품질 향상, 경비
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6시그마를 처음 도입하기 시작한 이래 지난해까지 2백70여개의 프로젝트를 통해 75억원이상의 비용을 절감했다.
올해와 내년에는 각각 5백건과 7백건을 해결해 모두 1백80억원의 비용을 줄일 예정이다.
현재 8명의 마스타블랙벨트와 1백50명의
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6σ 활동의 대상범위를 정의
- Analysis (분석)
결함발생의 이해 (프로세스의 불규칙한 산포에 영향을 많이 미치는 변수를 알아내는 것)우선순위 부여 1. six sigma란?
2.1)우체국의 six sigma도입 배경.
2)6시그마 도입 전 우정사업본부의 문제
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(스즈에 도시오,21세기 북스)
베스트벤치마킹 최고 실행전략과 사례(크리스토퍼 E 보간, 마이클 J 잉글리시, 창현출판사)
알기쉬운 ERP (신철 지음, 미래와 경영)
6시그마 도입전략(아오키 야스히코 외 지음, 21세기북스)
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6 시그마운동을 수행하기 위한 인재육성 모델로써, 전사원이 참여하여 수행하게 된다.
BELT
직위 및 역할
챔피온
(CHAMPION)
- 사장, 임원
- 6시그마 전략수립과 실행
마스터 블랙벨트
(MASTER BLACK BELT)
- 6시그마 전문가
- 프로젝트 지도점담 관리
블랙
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품질 개선을 위한 주요 엔진으로 식스시그마를 적극 활용할 계획이며, 올해는 총 450개의 블랙벨트(Black Belt)과제와 현장을 중심으로 상시 추진되는 그린벨트(Green Belt)과제를 통해 약 1000억원 이상의 재무적 성과를 거둘 수 있을 것이라고 강조
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시그마를 도입한 이후 수년 연속 가전 시장에서 화려한 성적을 올렸으며, 국제 시장에서 ‘저가, 저품질’로 대변되는 중국 제품의 이미지를 바로잡기 시작했다. 메이디에서 품질 관리를 위해 진행하는 10대 블랙벨트 프로젝트의 매니저는 인
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