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(5) 결론
3. 우리나라의 6시그마
(1) 6시그마의 열풍
(2) 6시그마의 매력
(3) 6시그마의 목적
(4) 6시그마의 경영혁신 전략성
(5) 6시그마의 유익성
4. 6시그마의 성공사례
- NOKIA
별첨 : 품질경영의 성공사례(제조업분야, 비제조업 분야)
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브랜드 이미지 강화, 두 번째는 사업 다각화를 통한 해외 진출 발판 마련, 세 번째는 해외 시장 공략이라고 할 수 있다.
(1)1단계: 고품질 전략 및 브랜드 구축 단계
1984년 하이얼은 전신인 ‘칭다오 일용전기기구공장’ 시절부터 대량생
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품질보장(Quality Assurance)으로 발전하고, 1980년대에 미국에서 총체적 품질경영(Total Quality Management)이라는 개념으로 집대성되고, 하나의 관리기법으로 체계화되는 것이다.
하나의 경영철학으로서의 품질경영(TQM)은 다음의 6가지 기본요소로 구성
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품질상의 수상기업으로서 고객만족,종업원참여, 지속적 품질개선 등 TQM의 기본원칙을 실천한 기업
회사소개
1965년 예일대의 프레드 스미스가 자전거바퀴에서 착안
(화물수송시스템 보고서) “페더럴 익스프레스” 회사 설립
1974년 4월 17
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TQM에 관련된 7가지의 저작물들에 대해서도 추가적으로 내용분석을 시도하였다. 두 가지의 분석결과를 종합하여 Martin은 TQM의 6가지 기본요소를 다음과 같이 제시한다:
1) 품질(Quality)
품질은 조직의 중심적인 목표로서 인식되어야한다.
2) 고객(
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6월 미국 자동차 품질조사기관인 제이디파워 (J.D.POWER)사가 발표한 신차 품질 조사 결과, 일반 브랜드 부문에서 세계 1위에 오르는 등 현대자동차가 중점적으로 추진해 온 품질 경영이 서서히 결실 1. 현대자동차 소개
A. 연혁
B. 주요실적
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블랙핑크의 온라인 스트리밍 콘서트
5) MBC의 ‘방구석 콘서트’
6. 비대면 공연의 활성화 방안
1) 일반인을 위한 비대면 관람 프로그램 제공
2) 양질의 공연예술 콘텐츠 개발
3) 맞춤형 비대면 마케팅
4) 정신건강과 연계한 공연예술의 장
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DEFINE, MEASURE, ANALYZE, DESIGN,OPTIMIZE,VERIFY 을 이용하여 6시그마를 적용. 통계적으로 보면 제품의 규격허용 범위와 산포의 관계가 ±2σ에 있을 때 규격허용 범위를 벗어나는 불량율이 5%가량 되고, ±3σ의 관계에 있을 때에는 0.26%의 불량율이 나오게
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품질 수준으로 향상시키는데 목적이 있다. 이로 인해 손실을 극소화 시키고 이윤을 극대화할 수 있으며, 총체적으로 경쟁력이 상승하게 된다.
2) 6시그마의 6대 성공 요인
6시그마 운동은 경영혁신운동이다. 기본적으로는 품질관리 운동이지만
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6시그마 기법에서 활용하는 통계적 근거를 토대로 공정과 프로세스를 개선하여 품질을 개선할 수 있다. 6시그마 기법을 창안한 모토로라(Motorola)는 품질경영 실행 후 10억 달러의 원가 절감을 달성하는 등 성과를 창출하였다. 모토로라뿐만 아
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