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BM특허(비즈니스모델특허)의 개념
1. 비즈니스 모델
2. 프로세스 모델
3. 데이터 모델
Ⅲ. BM특허(비즈니스모델특허)의 성격
Ⅳ. BM특허(비즈니스모델특허)의 출원동향
Ⅴ. BM특허(비즈니스모델특허)와 전자상거래
Ⅵ. BM특허(비즈니스
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비즈니스 네트워크 : 비즈니스 모델의 분류기준, (www,i-biznet,com), 2000
주재훈 : 인터넷 비즈니스 전자상거래, 비봉출판사, 1998,
한국경제신문주최 : 인터넷 비즈니스 모델 구축을 위한 세미나 자료집 2000. 4. 26 Ⅰ. 서론
Ⅱ. BM특허(비즈니스
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비즈니스 모델 특허의 문제점, 정보통신정책, 제12권 4호(통권250호), 정보통신정책연구원, 2000
2. 김종덕·김종권, 인터넷의 개요, 한국통신학회지, 제 13권 2호, 1996
3. 조산구, 인터넷 길라잡이
4. 조태연, BM 특허의 문제점, 인터넷법률, 제2호, 법
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BM 특허분쟁 사례
6. 국내의 BM 특허의 동향
7. 수확 체증의 법칙
8. 수확체증 현상이 일어나는 이유
9. 수확체증 체제에서의 기업의 생존 전략
10. 성공적인 비즈니스 모형의 특성
11. 디지털 경제의 주체 세력
12. 전자상거래의 디
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BM특허분야의 전문인력을 양성한다.
2. 출원
여기서는 출원과 관련하여 기업이 반드시 유념해야 하는 문제를 몇 가지 논의하기로 한다.
1) 발명의 소유권 문제
사업모델을 제시하는 쪽과 구체적인 solution을 개발하는 쪽이 다른 경우가 많다.
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비즈니스의 정의와 e-비즈니스화의 효과
1. e-비즈니스의 정의
2. e-비즈니스화의 효과
제2절 e-비즈니스의 전망
1. e-비즈니스에 따른 업종별 전망
2. e-비즈니스에 따른 세계시장 전망
제3장 e-비즈니스의 추진동향 및 추
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전자상거래 시장활성화전략 수립', 연구보고서
한국전산원 인터넷 정보센터(2000), '인터넷 인구 2005년 10억명돌파'
KTNET 전자상거래 지원센터(1999), 국내외 전자상거래 이용현황 I. 서 론 1
II. 전자상거래의 개관 1
1. 전자상거래의 개념과
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비즈니스의 정의와 e-비즈니스화의 효과 2
(1) e-비즈니스의 정의 2
(2) e-비즈니스화의 효과 3
2. e-비즈니스의 전망 4
(1) e-비즈니스에 따른 업종별 전망 4
(2) e-비즈니스에 따른 세계시장 전망 5
III. e-비즈니스의 추진동향 및 추진실적 7
1. e-
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비즈니스 환경에서의 새로운 비즈니스 모델 9
III. 전자부품 산업의 IT화 현황 10
1. 전자부품 산업의 IT화 현황 10
2. 우리나라 전자부품기업 S社의 IT화 현황 11
(1) S社의 목적 및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의
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비즈니스 환경에서의 새로운 비즈니스 모델
III. 전자부품 산업의 IT화 현황
제 1 절 전자부품 산업의 IT화 현황
제 2 절 우리나라 전자부품기업 S社의 IT화 현황
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의
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성장에도 이바지할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 실리콘웍스의 비전과 목표를 함께 공유하며, 회사가 더욱 발전할 수 있도록 함께 노력하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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비즈니스 모델에 긍정적인 영향을 미치는 인재로 성장하고자 합니다. 이러한 포부를 가지고 전문성을 강화해 나가며, 동진쎄미켐과 함께 미래 성장동력을 만들어 나갈 것입니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후
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비즈니스 모델을 만들어 가고자 하는 강한 의지도 가지고 있습니다. 이처럼 문제 해결력, 창의적 사고, 최신 기술에 대한 이해, 협업 능력, 끊임없는 학습 의지 등은 전자상거래학과에서 요구하는 핵심 역량과 깊이 연계되어 있습니다. 앞으로
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비즈니스 모델을 개발하는 데 필요한 전략을 세울 수 있습니다. 또한, 정부와 기업 간의 협력 관계 역시 특허 정보를 통해 더욱 강화될 수 있으며, 이는 국내 산업의 발전 및 국제 경쟁력 상승으로 이어질 1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생
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연계하여 실질적 가치를 창출하도록 유도하겠습니다. 특히, 신기술 및 비즈니스 모델 개발에 따라 새로운 특허 출원 대상이 될 만한 요소를 선제적으로 발굴하고, 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있도록 다국적 특허 출원 전략을 세우는
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