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비즈니스를 하다보니 프라이스라인만이 만들어 낸 특허를 모방하는 사건도 일어나고 재판까지 하는데 이것만 보아도 이비즈니스의 파워가 얼마나 강한지 알 수 있다.
우리나라도 프라이스라인처럼 유사하게 구매자가 가격과 조건을 제시하
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기법
2) 사례연구법
3) 비즈니스 게임
3. 경험적 방법
1) 역할연기법
2) 직무순환 방법
3) 대역법
4) 행동모델법
5) 감수성훈련
6) 교류분석법
7) 집단 토의법
(1) 자유토의
(2) 개발적 토의법
(3) 배석 토의법
(4) 공개토론
(5) 심포지움
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비즈니스 제대로 이해하기 - 강구창, 지성사, 2010
삼성과 인텔 - 신용인, 랜덤하우스, 2009
삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부 - 신장섭, 삼성경제연구소, 2006
황의 법칙 : 반도체 유목민 황창규의 2010 프로젝트 - 이채윤, 머니플러스, 2006
반도체
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비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화 기업이 처해있는 비즈니스 환경의 4가지 요인 - 요소조건, 수요조건, 기업전략/경합관계, 관련산지원산업
Value Chain이란 비즈니스의 흐름을
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모델을 찾기 위해 인터넷 비즈니스 모델과 같이 큰 노력과 투자를 필요로 하지 않는 기술들을 개발하여, 특허로 등록하는 등 끊임없이 인터넷을 사유화하고 있다.
벤처 문화를 디지털 문화라고 한다. 디지털이라 함은 그 신호 체계를 단순하
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영향을 미치게 될 일이기 때문이다.
참고문헌
· 박인숙, 인간 게놈 지도, 유전자 결정론의 죽음과 그 이후 ,인간복제의 윤리성에 대한 연구, 동아대학교 교육대학원, 2001
· 오제기하루오, 분자생물학의 이해, 도서출판 고려의학, 1999
· 이왕
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비즈니스맵
이상호(1998), 애덤 스미스와 사회적 생산관계, 한국경제학사학회
최종열(1999), 정보기술, 생산전략요소 및 생산시스템구조의 관계에 관한 연구, 한국산업경제학회
G. Dumenil 외 2명(2002), 자본주의의 시기구분 : 기술, 제도, 그리고 생
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비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영환경의 유형
I. 내부환경
1. 기업문화
2. 비전
II. 외부환경
1. 과업환경
1) 소비자
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조건
4. 대만경제의 또 다른 이면
Ⅴ. 대만의 문화와 관습
1. 일반현황
Ⅵ. 상거래 문화와 유의사항
1. 국민성
2. 문화적 금기사항
3. 비즈니스 유의사항
4. 사회 정보와 입 출국 시 유의사항
Ⅶ. 중국과 대만과의 관계
1.
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1명 저, 카오스북, 2016 경영전략의 기본
I. 전략과 전술
II. 전략과 전술의 조건
III. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이
IV. 장기경영계획과 전략적 경영계획
* 참고문헌
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