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모형 Ⅱ
(의사결정학습, 개념학습)
강의명 :
강좌반 :
담당교수:
모둠조 :
모둠원: 1. 의사결정학습 모형적용이 가능한 주제
2. 의사결정학습 모형 교수-학습 지도안
3. 개념학습 모형적용이 가능한 주제
4. 개념학습모형 교수-학습
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의사 결정 후 중요한 실생활 실천까지 직접 해 볼 수 있기 때문에 의사결정 모형이 적절하다고 생각했다. 수업 과정에서는 소그룹별 토론학습을 하는데 이는 혼자서 문제를 탐구하는 것이 아니라 서로 토론해보며 서로의 자료를 공유하며 다
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모형이다.
(2) 특징
회사모형은 조직의 의사결정 행태와 관련하여 갈등의 준 해결, 문제 중심의 대안탐색, 불확실성의 회피, 조직체의 학습 등 네 가지 기본개념을 핵심으로 하고 있다.
가) 갈등의 준해결 (불완전한 해결)
① 회사모형에서는
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모형의 적용 및 분석
1. 정책의 유형
2. Allison의 정책결정모형 적용
(1) 모형 적용의 논리
(2) 구체적 모형 분석
1) 정책 추진 동기
2) 정책결정권의 분포상태
3) 목표의 구조와 공유정도
4) 대
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모형과 점증모형의 결합일 뿐 독립된 모형으로 보기 어렵다.
기본적 결정과 부분적 결정에 대해 검토해보면 명확한 기준이 없다.
6) 최적모형
경제적 합리성과 아울러 직관판단력창의력과 같은 초합리적인 요인을 고려하는 의사결정모형. 즉
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사결정형태에서 발견할 수 있는 일반적 현상은 아니다. 때문에 조직의 일부분이나 또는 조직 내에서 일시적으로 나타나는 의사결정형태를 설명하는 데 적합한 접근방법이라는 비판을 받고 있다.
10. 앨리슨모형(Allison model)
가. 등장배경
Allison
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의사결정을 권력으로서 취급하여 ‘G가 H의 정책
- 중략 - 의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리해보고, 세 모형의 관계를 설명해보시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 의사결정
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결정에 만족하는 모형이다.
이 모형은 문제가 복잡하고 불확실하며 갈등이 많은 문제인 경우, 현재
의 상황과 유사한 매우 제한된 몇 가지 대안에 대하여 그 결과를 계속적으로
비교함으로써 의사결정자들이 상당한 수준까지 동의를 하게 될
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모형을 선호한다면, 고전
적 모형이 가장 적합할 것이다. 그러나 현실적으로 조직의 문제들은 거의
대부분 단순하지도 확실하지도 않을 뿐더러, 구성원의 합의를 모으기가
어려운 것이 현실이다. 이러한 조직의 행정에 있어서 의사결정은 대
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모형으로서 GM의 PLANETS, DEC의 GSCM등을 들 수 있다. PLANETS는 Production Location Analysis NETwork System을 줄인 말인데 , 이 시스템은 GM의 복잡한 경영의사결정을 계량적인 측면에서 지원하기 위해 개발된 것으로서 이미 1974년에 그 초기 모형이 사용된 바
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