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자기목표를 스스로 설정하고, 상사의 지도와 협조, 그리고 자기통제에 의해 목표를 달성하고, 그 업적과 공헌도를 평가하도록 관리하는 제도이다.
전통적인 관리방식이 '감독자에 의한 관리방식'이라면 MBO는 하위자를 Y이론적 인간형이라는
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대한 판매량은 항상 일정한 것이 아니고 제품의 수명곡선에 따라 판매량이 변동한다. 제품수명곡선은 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분 지어지며, 따라서 제품수명곡선의 각 단계별로 계획항목이나 수요예측방법도 달라져야 합리적이
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1) 단순 국민소득결정 모형
그림2) 정부지출의 승수효과
그림3) 한 사람 두재화의 무차별곡선과 예산선
＜부록＞
표1) 정부의 예산운용에 대한 관심수준
표2) 예산통제 기관에 대한 만족도
그림1) 밑빠진 독상
그림2) 함께하는시민행동
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항목
5) 임금총액에서 제외되는 항목
2. 임금총액 산정 실무
1) 사업장 또는 사업단위 산정
2) 임금대장 및 결산서에 근거 임금총액 산정 방법
Ⅴ. 고용보험제도의 문제점
1. 지원금의 순고용효과 제고
2. 전직훈련지원금에서의 문제점
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대한 감가상각여부 등 회계처리문제가 중앙정부에 비해 심각하지 않을 것이며, 지방정부활동의 기업회계측정은 보다 용이해질 것이다. 이에 행정자치부는 1999년 12월에 시작된 복식부기용역의 시법사업을 통해 복식부기예산시스템구축, 정
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채용하는 경우
(1) 비열계약의 내용
(2) 유니온 숍 협정은 비열계약인가
4. 사용자가 정당한 노동조합의 단체교섭요구를 거부하는 경우
(1) 어떤 경우가 단체교섭거부행위인가
(2) 사용자는 어떤 경우에 단체교섭을 정당하게 거부할 수 있는
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대한 사회복지적 대응방안
여성문제와 사회복지
1. 문제제기
2. 개념정의 및 이론
3. 여성문제의 현황
4. 취약계층 여성
5. 사회복지대책
노인문제와 사회복지
1. 문제제기
2. 인구고령화의 의미와 파장
3. 노인은 어떤 사람인가
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항목의 기본구조
2. 연봉전환 원칙 및 절차
3. 연봉조정 절차와 방법
1) 조정방법
2) 연봉조정 절차
3) 연봉조정방법 예시
4) 성과주의 보상체계 시대를 위한 준비
Ⅳ. 연봉제의 도입배경
Ⅴ. 연봉제의 기대효과
Ⅵ. 성과급제
1. 의의
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대한 감가상각여부 등 회계처리문제가 중앙정부에 비해 심각하지 않을 것이며, 지방정부활동의 기업회계측정은 보다 용이해질 것이다. 이에 행정자치부는 1999년 12월에 시작된 복식부기용역의 시법사업을 통해 복식부기예산시스템구축, 정
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제공
자원의 개발과 연계
지역사회와의 관계 (사회행동 등)
행정업무와 조사연구 (기획평가, 지도감독, 홍보)
사회복지전담공무원 1. 인사관리
2. 채용
3. 직원개발
4. 동기부여
5. 직원유지
6. 인사관리의 최근 경향
7. 사회복지사
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