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마케팅과 유통전략을 세웠는가에 달려있을 것이다.
더불어 유통시장의 개방이 도래하여 해외의 유수 유통업체들과 치열한 접전을 별여 승리하기 위해서는 고객과의 협력이 최우선 되어야 한다. 이를 위해서는 항상 고객이 우선시되는 경영
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마케팅 전략(4P Mix)
5) 향후 전망
6) 향후 전략
3. 사례 분석-2 (소니의 현지화 전략)
1) 소니의 연혁
2) 소니의 글로벌 전략의 배경
3) 소니의 세계화 전략
4) 소니의 미국 진출 분석
5) 사례조사 - 소니 TV의 미국시장 점령
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성장
4) 위기
2. 해외시장 진출
1) 진출배경
2) 진출전략
3) 진출성과
3. 해외진출 성공요인
1) 품질경쟁력
2) 거점시장 전략
3) 효과적인 네이밍
4) 다양한 마케팅활동과 현지화작업
Ⅲ 결론
* 참고자료
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M엔터테인먼트의 세분화 전략 & 타게팅
- 인구 통계적(연령)에 따른 세분화 전략
4. SM의 차별화 전략
1) IT 기술을 이용한 차별화전략
2) CT(Culture Technology) 차별화 전략
3) 글로벌 공연을 통한 차별화 전략
5. 마케팅 전략으로 인한 기대효과
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전략으로 MBC 지붕 뚫고 하이킥과 SBS의 태양을 삼켜라 등에 PPL형식으로 제작 지원하는 등 브랜드 이미지 구축에 주력하고 있다.
또한 대기업 계열 엔터테인먼트회사인 사이더스HQ와 손을 잡고 공동 마케팅을 추진했다. 주변의 만류에도 불구하
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마케팅 성공 및 애로요인에 관한 사례연구, 한국중소기업학회, 2009
이영주, 중소기업 글로벌화의 성공조건과 정책적 시사점, 산업연구원, 2010
안세영, 세계화 시대의 중소기업 성공전략, 기업은행, 1995
정두식, 장수 중소기업의 성공요인에 관
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글로벌 마케팅 전략을 펼쳐 나가기 시작 했다. 소니의 글로벌 마케팅 정책에서 가장 기본이 되고 펼쳐 나가고 있는 것이 제품 중심의 광고 및 마케팅 활동이다. 이런 제품 중심의 광고 및 마케팅 활동 중에서도 가장 역점을 두고 있는 것이 소
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마케팅 전략.
; 제한적 수용층을 가진 태블릿pc는 수용층을 확대시키기 위해, 다양한 계층의 시선을 사로 잡을 차별적인 전략이 필요.
3) 저가격 전략으로 더 넓은 수용층을 확보
; 가격에 민감한 후기 다수자, 최후 수용자층까지의 고객층을
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엔터테인먼트와의 전략적 제휴에 따라 10대들에게는 확실히 인지도가 꾸준히 상승되는 것으로 보이지만 그 외의 고객층에게는 타 경쟁 브랜드에 비해 월등히 낮은 브랜드 인지도는 SPAO의 입지 강화에 불안 요소이다. 따라서 젊은 고객층을 타
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CJ 홈쇼핑 Best Partner 선정 (3년 연속)
○ 한국 표준협회 인정- 2005 으뜸상품 선정 (3년 연속)
○ 한국 능률협회- 밀폐용기 브랜드 파워 1위 (2년 연속)
○ 2006년 현재- 국내 밀폐용기 브랜드 1위, 올해 매출액 목표 1,500억 원
○ 세계 60 여 개국
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