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글로벌경영 글로벌전략의 수립
Caterpillar와 Komatsu
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Caterpillar와 Komatsu는 세계 중장비시장에서 수위를 다투는 경쟁자들로 상호 경쟁하게 됨에 따라 두 기업들은 상당히 유사한 모습을 띠게 되었다.
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Caterpillar의 성장배경
2차대전 후 전후복구를 도왔으며 이를 바탕으로 강력한 딜러망 구축
부품의 충분한 확보를 통한 안정된 서비스의 제공
경쟁업체에 비해 높은 마진을 가짐
80년대 초까지 53%의 높은 시장점유율을 기록
Komatsu의 성장
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Caterpillar 는 미국 달러화의 고평가로 경쟁자에 비해 가격경쟁력이 악화되고, 시장점유율이 53%에서 40%로 저하됨.
1980년대 후반, 엔화의 절상으로 Komatsu 역시 어려워짐. 시장점유율이 25%에서 20%로 하락. 글로벌경영 글로벌전략의 수립
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Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하는 양상을 살펴보고 기업들이 글로벌 전략을 수립할 때 고려해야 할 주요 요소들을 살펴보았다.
글로벌 전략에 다섯 가지 주요 요소가 있다. 첫째 자신이 갖
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글로벌화와 현지화라는 서로 상반된 목표를 두고 적절한 조화를 이루어야 하는 필요성을 느낀다.
2. Caterpillar와 Komatsu의 사례를 통해서 글로벌전략을 수립할 때 고려해야 할 중요한 요소는 무엇인가?
Caterpillar와 Komatsu의 사례는 한국기업이 향
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전략방안
오늘날 중소기업의 마케팅 환경은 기술의 발달, 글로벌 무한경쟁, 소비자 욕구의 다양화, 국제화와 경영 환경의 급격한 변화에 직면하고 있다. 이와 동시에 엄청나게 많은 다양한 제품들이 소비자들에게 제공되고 있어 특징을 갖춘
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전략수립 보고서」, 한국문화콘텐츠진흥원, 2005
이안재 외, "신산업으로 발돋움하는 e-스포츠", CEO Information, 삼성경제연구소, 2005
이안재 외, “e-스포츠 산업의 현황과 발전방안”, Issue Paper, 삼성경제연구소, 2005
정청래, “스포츠로서 e-스포
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글로벌화가 완성되는 것은 현지화가 따라줘야만 한다. 현지화되지 않은 현지 기업은 외국 기업으로 존재할 수 밖에 없고, 결국은 투자 진출의 목적을 달성하지 못하게 될 것이다. 기업의 현지화는 장기적인 전략 계획 하에서 기업 내외부의
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전략의 제시 39
제1절 새로운 네트워크, 콘텐츠, 요금구조 39
제2절 미디어 복합화와 신기술 도입 정책 : BBC Worldwide 모델
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제3절 콘텐츠 경쟁력 강화 및 인력 확보 43
제4절 방송 재정 확대와 글로벌화
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글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의
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수립하는 프로젝트에 참여했습니다. 팀원들과 협력하여 경쟁사 분석, 소비자 조사 등을 진행하였고, 그 결과를 바탕으로 보고서를 작성하였습니다. 이 경험은 제가 글로벌 시장의 복잡성을 이해하고, 전략적 사고를 키우는 데 큰 도움이 되었
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전략적 목표를 명확히 하고, 이를 실현하기 위한 구체적인 계획을 수립할 것입니다.
셋째, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해, 국제적인 트렌드와 기술을 연구하여 SK온의 혁신 전략에 반영하겠습니다. 배터리 산업의 변화가 빠른 만
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수립하고, 효과적인 마케팅 방안을 마련해야 합니다.
2) 올리브영의 글로벌 시장 진출을 위해 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
→ 브랜드 현지화 전략과 소비자 맞춤형 마케팅이 가장 중요한 요소입니다. 올리브영의 브랜드 가치를 현지 시
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과 문화적 차이에 대해 배웠습니다. 특히, 현지화 전략과 국가별 경제적 특성을 반영한 사업 전략을 수립하는 데 필요한 분석 능력을 키울 수 있었습니다.
또한, 글로벌 전략 직무를 수행하기 위해 언어 능력과 국제 비즈니스에 대한 이해도
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글로벌 시장에 대한 대응력을 기르기 위해 꼭 글로벌 비즈니스 경쟁전략수립에 대한 테크닉을 공부해 나갈 것입니다. 이것은 앞으로 제가 미래 비즈니스 시장장내에 존재하면서 경제, 경영환경의 급변화속에서도 예측 가능한 대처 능력을 길
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