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Managerial Practice (MP)
(1) 수직적 통합 증가 (아웃소싱 감소)
(2) 수직적 통합 감소 (아웃소싱 증가)
2. CASE - CUSTOM MOLDS, INC.
(1) PRODUCTION PROCESSES
(2) THE CHANGING ENVIRONMENT
II 본 론
1. Custom Molds
2. 금형산업의 이해
(1) 금형의 개념
(2) 금형산업의 특
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전략적 파트너 Ⅰ. MP(Managerial Practice) ........p1~5
Ⅱ. 주형산업 플라스틱 제품 산업 ......p6~7
Ⅲ. Case 소개 ......................p8~11
Ⅳ. 주요 이슈 ........................p12
Ⅴ. 개별 프로세스 및 환경 변화 경쟁 우위......p13~18
Ⅵ. 대안 ........
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보고서, 서울: 국일미디어
○ 민준식(1989), 미국경제의 위기, 매일경제신문사
○ 미래연구소(1989), 미대통령 부시의 경제정책, 삼화출판사
○ 전기원(2000), 미국과 국제정치경제, 세종출판사
○ 크리스토퍼 콩트 외(2004), 미국의 경제, 서울: 주한
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Customer)
(3) 도전추구(Challenge)
(4) 인간존중(People)
6. 포스코 기업문화의 요인별 평가
1) 조직구조 측면
2) 경영전략 측면
(1) 포스코형 6시그마
(2) 글로벌 조직역량
3) 기업유형 측면
7. 기업문화개발의 필요성
1) 기업 외부적 변화에 대한
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예측
5. Apple의 전략은 어떻게 수립해야 할 것인가?
(기술경영 차원에서 작성)
6. 스마트폰 시장에 대한 한국 기업의 기술경영전략은 어떻게 수립해야
하는가?
제조업체와 이동전화서비스제공업체로 구분하여 생각해 보시오
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Customer)
2. RFM분석(Recency 최근성, Frequency구매빈도, Monetary구매액)
3. 고객가치평가(고객생애가치, 고객자산가치, 고객점유율, RFM등)의 전략적 활용
6강 CRM 시스템
1. CRM 시스템의 역할과 구조
2. 분석 CRM
3. 운영 crm
4. 협업 crm
5. crm 시스
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경영개선 방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진
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경영혁신의 새로운 패러다임. 대청
윤제봉 외(1998), [ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임], 대청미디어.
이동길(1999), [ERP 실천과 전략], 대청미디어.
박병형, \"e-ERP,\" 태영출판사, 2001. 4.
한국전자통신연구원, \"ERP 기술시장 보고서,\" 2001. 12
황화정,
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경영목표 재설정 및 발전 방안 24
제3절 SBS 27
1. 방송경영 현황 28
2. 방송경영 평가 31
3. 경영목표 재설정 및 발전 방안 34
제5장 경영 전략의 제시 39
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MP3 플레이어 시장의 선두업체, 2004.3.2
3. 단행본 및 보고서
김승연 박해정, MP3 Power Brand iRiver,[Successful Brand Making & Maintaining], 2004
남대일, 디지털 컨버전스 시대의 생존전략 5, 2003.1
데이비드 아커, 데이비드 아커의 브랜드 경영, 비즈니스 북스 , 2
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통합 PT
정기시장조사 (12.5, 13차)
글로벌 단말기 시장 분석 및 국내 단말기 경쟁력 강화를 위한 시장조사
LGE: 신상품 컨셉 수용도 조사(MP3, USB, 마우스, 키보드, 스피커)
≪ … 중 략 … ≫
<성격의 장,단점>
저의 장
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경영관리(IT) 분야에서 데이터 기반 의사결정 체계 강화, 스마트팩토리 구현, 시스템 안정성 및 보안 강화, 조직 문화 개선 등 다각도로 기여할 것입니다. 이를 통해 KG스틸이 철강 산업 내에서 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고, 글로벌 시장
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경영관리 시스템이 회사의 전략 목표 달성에 실질적인 도움이 되도록 하겠습니다.
지속적인 자기개발과 역량 강화를 통해 변화하는 산업 환경과 경영 트렌드에 능동적으로 대응하겠습니다. 신기술과 경영기법을 꾸준히 연구하며 KG스틸의 경
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통합성 및 적합성 등을 고려해 SAP 솔루션을 적용하여 통합 시스템 도입으로 적기에 적절한 의사결정을 지원하고 고객만족과 수익성 기반의 경영을 실현해 그룹의 글로벌 경쟁력을 강화할 것입니다. 그리고 ERP를 기반으로 전략중심의 경영체
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산업 환경에 능동적으로 대응하는 인재가 되겠습니다. 특히 경영 전략 전문가로서 최신 경영 트렌드와 기술 혁신을 빠르게 습득하고, 회사의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화에 기여하겠습니다. 또한 윤리적 경영과 사회적 책임을 중시하는
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