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E-Business 모델의 하나로 만들었으며, 현재까지 다수의 우량고객을 보유하고 있다.
Ⅲ. 결론
1. e-CRM 도입의 실패요인과 개선방안
첫째, 마케팅 전략의 부재를 들 수 있다. 구체적 마케팅 목표가 부재, 고객 관계 구축을 위한 마케팅 커뮤니케이
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모델로 시장진입에 성공한 e마켓까지 구매대행에 나설 것으로 보여 구매대행이 e마켓의 주류 비즈니스 모델로 자리할 전망이다. 대형 e마켓 중 중개형을 포기하지 않고 있는 엔투비(대표 주진윤 http://www.entob.com)는 구매대행과 중개형 서비스
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e-Marketplace 구분
2-5. 선진국 e-marketplace 모델과 국내 모델의 차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Emp
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비즈니스 모델에 관한 실증연구. 숙명여대 정보통신대학원 석사학위논문, 2003 1. 교육 시스템
1) 교육 시스템의 개념과 특성
2) 교육 시스템의 발달과정
3) 유비쿼터스화에 따른 교육 시스템의 변화와 미래
2. 멘토링 시스템
1) 멘토
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비즈니스 모델에 안주하지 않고 끊임없이 사업모델을 창출하여 지난 10년간 약 10배 성장하였다. 1995년 인터넷 서점 창업 후 1996년에는 제휴마케팅, 2006년 클라우드 컴퓨팅 사업, 2007년 e-book 까지 신사업을 통해 빠르게 규모를 확장시켰다. 최근
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1위 차지
2003년 연 매출액 400억 달러 돌파 DELL E-Business
성공사례
1. 서 론
- 델 선택 동기 / 회사소개
2. 본 론
- 성공사례 1 : 직접판매모델
- 성공사례 2 : 트위터 비즈니스
3. 결 론
- 나의 생각
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e 비즈니스 채널
2. e 서비스 애플리케이션 스위트 비교
3. IM 마케팅
4. 웹셀프 마케팅 CRM 과 IM
Ⅳ. 비즈니스 모델 개발
1. Messenger를 이용한 Brand Agent
2. 왜 MSN 메신저인가?
3. Messenger를 이용한 브랜드 광고
4. IM 마케팅의 향
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2. 본론 : 전통적 비즈니스와 디지털 플랫폼비즈니스의 비
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E-SCM
3. SCM과 E-SCM의 비교분석
4. 글로벌 SCM
5. 제 3자 물류
6. 제 4자 물류
Ⅲ. 환경 분석
1. 경쟁환경 분석
2. 기업 환경 분석
3. Fedex의 경영전략
4. 경쟁 업체 분석
5. 페덱스의 성공 요인
Ⅳ. 대안 및 제언
1. 현재
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비즈니스란?
2.인터넷을 통한 새로운 비즈니스 패러다임
3.경험을 바탕으로하는 고객중심의 인터넷 비즈니스
4.소비자의 유형
5.실제 구매 유형
6.인터넷 비즈니스의 거래 상대
7.인터넷 비즈니스 모델
8.인터넷 비즈니스의 모델
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