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물류에 대한 조세감면이나 혜택 등을 통한 유도 정책 필요.
- SCM의 시스템 확산 보급 강화
○ 물류산업의 지원강화.
- 물류시설 등 건립시 자금 우선적 지원.
- 민간기업의 전자상거래 및 의사결정 지원서비스 개발 및 보급.
- 물류산업 분야의
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SCM을 효과적으로 추진할 수 있게 된다.
출처:
http://www.jeon1210.com/scrapbook/10_scm_04.html I. SCM의 정의
II. SCM의 필요 배경
III. SCM의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준
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관리(Supply Chain Management)라고 함 1. SCM의 개요
1) SCM의 정의
2) 공급사슬(Supply chain)과 물류의차이
3)SCM의 배경(확장된SCM)
4) SCM의 의사결정
2. SCM의 구성
1)SCM의 필요성
2)SCM 시스템에 요구되는 기본적인 조건
3)부분적인 목표와 전체
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관계
2. 인터넷의 유통경로에 대한 영향
경로구조의 변화
3. 전자적유통채널의 두가지 유형
4. 마켓플레이스모델
5. 유통경로관리
6. 인터넷 로지스틱스
1) e-로지스틱스
2) 로지스틱스의 진화모델
3) e-SCM추진 전략
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물류기법
전자상거래(EC) 환경
전자문서교환 (EDI)
전자메일/전자게시판 (E-mail/BBS)
전자 카탈로그 (Electronic Catalog)
서류 없는 거래 (Invoiceless Trading)
공급자 주도 재고관리
QR (Quick Response)
VIM (Vendor Managed Inventory)
JIT (Just-in-Time)
SCM의
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물류 기업의 경영전략 분석은 기업문화를 중심으로 기업전략을 공유가치, 리더십 스타일, 구성원, 제도절차, 구조, 전략, 관리기술 의 구성요소로 구분하여 분석한 7S 전략모델과, 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 자사의 강약점을 파악하
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물류조직과 물류시스템
1. 물류관리조직
2. 물류시스템의 개념
III. 아웃소싱
1. 물류 아웃소싱이란
2. 물류 아웃소싱 필요성
IV. 유통경로
1. 유통 경로의 의의와 기능
2. 유통경로의 형태
3. 공급망 관리(SCM)와 고객관계
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SCM이 더욱더 추진된다고 생각한다. 1. Scientific Management(과학적 관리법)
2. Moving Assembly Line(포드 시스템)
3. Hawthorne Studies (호손실험)
4. Operations Research (의사결정 방법)
5. Computers (MRP)
6. JIT/TQC & Automation
7. Manufacturing Strategy (제조
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SCM의 3단계
1) Supply Chain 이전단계 (비공식체인)
- 프로세스 정비 이전의 혼돈상태
- Supply Chain의 개념, 방침이나 기초적 업무설계가 이루어져 있지 않은 상태
- 프로세스가 비관리 상태여서 충돌이 반발
2) Supply Chain 제 1단계 (조직기능정비) / 기
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-고능률생산조직의 도입
-고능률생산조직의 특징
-도입의 기대효과 및 유의사항
-실제 도입 효과
(5)SCM(Supply Chain Management)의 도입
-변화하는 환경
-SCM구축 추진
-SCM시행 결과
3.결론
(1)유한킴벌리의 미래
4.토의과제
5.부표
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