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부담해야할 거래비용의 증가 => 최종 소비자 가격 상승 => 시장 침투의 어려움
7) 유통채널의 효율성
3. 국제 유통경로 관리
유통경로 전략의 목표 =>목표에 의거해 유통업체 선발 및 동기부여, 통제
1) 국제 유통경로 전략의 목표
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까르푸의 마케팅 전략
- 까르푸의 유통 분석
자산 관리 운영방침
인사관리 운영방침
상품 매입방침
재무 운영 방침
- 까르푸의 현지화 문제점
부당노동 행위
부적절한 매장 구도, 입지, 마케팅 활동
- 지속적 경쟁을 위해서
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물류분야 기업 전 산업
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기능 영업, 물류, 생산, 구매 +SCM, CRM, EC, SEM등
인사, 회계, 원가등
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프로세스 기업 내부 기업 외부 거래 업체
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물류 조달물류판매물류에 대한 이해필요
5)좋은 재료 확보의 관건:SCM, CRM은?
6)구조조정의 의미: 돈이 되지 않는 자산을 팔아서 현금화시키는 것
=자산(3M)
24강
경영하는 사람이 가져야 하는 역량
이런사람이 경영자이다
실상은 이렇다
CEO는 어
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관리체계 구축
3) 국가정보력의 강화
4) 과학기술 혁신과 포괄안보 역량강화
5) 국론통합 지향의 정책결정과 합의기반 강화
Ⅴ. 결론------------------------------------------------12
•참고문헌•-----------------------------------------------
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물류 효율성을 증대시키기 위해서는 물류표준화를 조기에 정착시켜야 되는데 창고업계의 노력만으로는 어렵고 화주업계도 함께 노력해야 할 과제로 남는다.
셋째, 작업의 기계화 수준이 저조하다. 물류인력중에서 인력이 부족한 분야는 현
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물류관련 임원 11명을 인터뷰하고 미국과 유럽의 물류 관리자 116명을 설문조사한 결과, 물류 아웃소싱은 고도의 의사소통과 상호활동(interaction)이 필요한데 고객기업(의뢰 기업)과 물류업체간 뿐 아니라 고객기업의 서로 다른 여러 계층간에
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의사결정지원시스템(DSS)
⑤중역(임원)정보시스템(EIS)
⑥통합자원관리시스템
⑦공급관리시스템
5.MIS분야에서 사례분석 방법론이 많이 쓰이는 이유
◎사례연구 중 과학적 연구 방법론이란 무엇인가?
6.MIS의 주요 성공요인
7.MIS의
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결정적으로 할인점간의 경쟁이 수년내에 포화상태에 이를 것으로 예상되고 있기 때문에서라도 또다른 시장개척이라는 측면에서 온라인 시장에의 진출이 더욱 절실히 요구된다고 생각한다. 하이퍼마켓
❑. 까르푸의 현황
❑ 까
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관리체계) & PIMS(개인정보보호관리체계)인증 동시 취득
G
이사회 구성 및 역할과 운영
국적, 성별, 전문성 등 다양성 포용한 이사회 구성
소유와 경영분리 등 소유구조
경영진과 이사회 구성원 분리
의사결정 투명화 위한위원회 구성
감사위원
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