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경영패러다임
1. 21세기 변화의 두 수레바퀴
2. 경영패러다임의 전환
제 Ⅳ 장 IMF 경제위기 이후 한국기업의 변화
1. 경영의 목표와 초점
2. 조직과 인사
3. 개인의 직업가치관
4. IMF형 변화의 의미
제 Ⅴ 장 경영혁신 전략
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기업의 성장과 공간 편성
제 1 절. 정보사회에서의 초국적기업
1. 21세기 기업: 초국적기업의 성장
1) 초국적기업(TNCs)의 의미
2) 초국적기업의 하부구조적 특성
2. 탈규제의 경제공간 논리
3. 초국적 정
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경영연구, 11(3), 89-110. https://example.kr/green-credit-reward
국토교통부. (2025). 친환경 교통정책 중간보고서. 세종: 국토교통부. https://www.molit.go.kr/report2025 1. 서론
2. 본론
2.1 글로벌 기후거버넌스 협력 메커니즘 확대
2.2 기술 이노베이션 융
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경영이념
6) CEO 경영철학
7) 기업문화
2. IKEA 제품목표 및 가치요인 분석 -------------------------- 10
3. IKEA 가구의 SWOT 분석 -------------------------------- 11
4. IKEA 가구의 4P전략 ----------------------------------- 12
1) Price 전략
2) Promotion 전
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기업구조조정과 금융정책
2. 재벌개혁
3. 종업원지주제와 노동자참가
Ⅵ. 경제위기에 대한 정책대응
Ⅶ. 한국경제의 대외종속성과 취약성
Ⅷ. 한국의 경제개혁 과제
1. 시장에의한 차별화 전략
2. 시장차별화 개혁의 보완과제
Ⅸ.
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기업소개
2. 농심의 기업성공요인
3. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 농심 기업전략 성공사례 분석
(1) 국내시장 판매전략
(2) 사회공헌활동
(3) 중국진출전략
(4) 마케팅전략
5. 농심을 위한 향후전략수립
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극복하지 못하는 기업은
생존경쟁에서 도태될 것이다.
2. 글로벌 경영의 필요성
지역기업(count-business)에서 다국적기업(worldwide business)
으로 전환되면서 경영자에게 있어 글로벌 전략이 필수적으로 요구되
고 있다. 그러나 이는 매우 어려운 과
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분석
1) 환경요인분석
2) 기회요인과 위협요인
3) 자동차산업 분석
2. 내부환경분석
1) 도요타 생산방식
2) 재무구조 및 수익성
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리
1. 안전위생기본이념
2. 안전위생기본방침
1) 기본방침
2) 5개년
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위기(경제위기)극복의 성과
1. 투명하고 글로벌화되고 있는 기업경영
1) 외형중시 경영에서 탈피하여 내실 있는 경영풍토 확산
2) 1인 독주체제의 기업경영 풍토를 개선하고 기업경영의 투명성 제고를 위한 제도 마련
3) 상시구조조정 시스
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01 세계무대에서 활동하는 글로벌 인재
02 혁신을 이끄는 리더의 육성
03 후계자를 준비한다, Succession Plan
04 직원의 시장가치 높이기
5장. 공정한 평가, 합당한 대우
01 성과만은 가라, 역량도 함께
02 사업, 문화, 환경에 맞는 보상전략
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