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자료에서 가져온 것 (회사 정보 추가)
CJ대한통운 | 국내 최대 인프라 보유한 80년 전통의 대표 종합물류기업
cj 그룹과 물류사업 이해 ppt
토러스 투자증권 2013년 3월 4일 보고서 제 1 장. 개 요 ·······························
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문제점
▷대안 제시
(4) 윤리적 환경에서의 문제점
▷대안 제시
(5) 법적 환경에서의 문제점
▷대안 제시
(6) Trade Theories(FDI - Joint venture)에서의 문제점
▷대안 제시
(7) Balance of Payment에서의 문제점
▷대안 제시
Ⅳ. 참고자료
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분석
제1절 해외 물류기업 e-Transformation
제2절 국내 물류기업 e-Transformation
제3절 국내외 물류기업 e-Transformation 비교분석
제4장 국내 물류기업의 경쟁력 강화를 위한 e-Transformation 성공적인 추진방향
제1절 e-Transformation 추진의 중
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단계
1) 사업 및 조직의 재구축
2) 업무개선과 관료화의 탈피
3) 권한위양과 자율성 부여
4) 계속적인 경영혁신
5) 새로운 조직문화
7. 경영혁신의 성공사례
1) 혼다 자동차
2) Dell사
3) SK 텔레콤
4) 한진해운
5) 삼성
참고자료
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분석
4. 정보화 교육
Ⅳ. 정보격차 해소 방안 및 정책
1. 정보격차 해소의 필요성
2. 정보격차 해소 방향
3. 세부 개선방안
Ⅴ. 2006년 정보격차 해소를 위한 노력
1. 정보격차 사전 대응체계 구축
2. 취약계층의 정보접근권 보장 강화
3.
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핵심은 e-SCM
2) 썬마이크로시스템의 성공적인 e-SCM
3) 정보기술 아웃소싱 위한 비즈니스 케이스 개발
5. e-조직전략(E-Organization Strategy)
1) 혁신전략(Bold stroke strategy)
2) 강화전략(Enhancement Strategy)
3) 오프라인과 온라인의 통합 전략 (Digi Brick Inte
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사업의 운영과 위기
(4) 사업위기극복
(5) 제프베조스의 성공 핵심 가치
2. 아마존의 성공전략
(1) 비즈니스 모델 혁신
(2) 사업다각화 및 전략적 제휴 • 인수 단행
(3) 고객 가치 혁신
3. 시사점
(1) 비용요소를 핵심역량으로 전환
(2)
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아웃소싱
2) 스핀오프형(Spin-off) 아웃소싱
3) 네트워크형 아웃소싱(가상기업형 아웃소싱)
4) 핵심역량 자체의 아웃소싱
Ⅳ. 아웃소싱의 필요성
Ⅴ. 아웃소싱의 추진단계
1. Getting Started
2. 전략적 영향평가
3. 수행수준 비용분석
4. Provide
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인프라 확충
3) 공공부문 전자조달
4) 산업?무역부문 전자상거래 확산
Ⅸ. 향후 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 대안
1. B2C, 전문화를 통한 차별화 전략
2. 자금조달을 위한 수익모델의 창출
3. 기존 사업과 인터넷 사업의
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사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)
3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략
4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템,
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