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2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층 조사 - 인력 개발
1) Motorola university
2) Program
3) WBC
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IT 기업 마케팅 성공 전략 <브랜드 가치 순위에서 재기에 성공한 닌텐도, 휴렛패커드> - 김경미, 댈러스무역관
게임기 전쟁(The Console War) - 유형오 , 이준혁
나이키의 상대는 닌텐도다 - 정재윤, 마젤란
닌텐도를 통해 본 게임 캐릭터 비즈니
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It\", New York : American Council for the Arts, 1987, 1993
3) Louis Bergonzi and Julia Smith, \"Effects of Arts Education on Participation in the Arts\", Research Division Report of National Endowment for the Arts, California : Seven Locks Press, 1996
4) Scheff, Jonanne & Kotler, Philip, \"Standing
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영역 확대
제2절 운영상의 방안
1. 우수인력 확보
2. 협회의 활성화 자생력 향상
3. 민간경호경비업의 시장개방 대비
4. 산․학․관의 협동연구 체제
제3절 민간경호경비의 위상과 권한 강화
제5장 결론
참고문헌
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인력난 해소에 기여할 수가 있다. 그리고 우리의 앞선 첨단 IT 기술을 수출 함으로써 엄청난 외화를 획득할 수 있는 것이다. 또한 앞으로 중국은 개방 경제체제로 갈 것임이 분명하다. 이는 곧 “상해” 라는 엄청난 무역항을 통해 국가간 수출
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인력 및 인적자원
(3) 핵심부품 (★)
4. 삼성 yepp의 마케팅 믹스 전략
(1) Product전략
1. 다양한 케이스 판매
2. A/S 기간 yepp 대여
(2) Price전략
(3) Place전략
a. 오프라인 공간 yeppy Caf'e
1. yepp유저를 위한 yeppy Caf'e
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인력 및 인저자원
(3) 핵심부품 (★)
4. 삼성 yepp의 마케팅 믹스 전략
(1) Product전략
1. 다양한 케이스 판매
2. A/S 기간 yepp 대여
(2) Price전략
(3) Place전략
a. 오프라인 공간 yeppy Caf'e
1. yepp유저를
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정보 서비스 및 관련 사업 강화
III. 시사점 및 대응전략
1.철저한 현지화 전략의 추진
2.중국 현지 우수인력의 확보와 활용을 강화
3.장기적으로 중국의 현지 산업과 경제에 기여한다는 인식을 제고해야 함
4.중국 현지생산 제품과 국내산
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IT업계 이색채용)
- http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011101210075612641
(아시아경제. 2011. 10. 12 / 정유·화학업계의 이색채용)
- http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arc
id=0922459807&cDateYear=2011&cDateMonth=11&cDateDay=07
(파이낸셜 뉴스. 2011. 11. 07 / 대
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정보와 인력의 유동 용이
아라비안란타(Arabianranta Verkkolehti)
헬싱키 내 Arabianranta라는 작은 도시의 재개발 사업
도시개발 목표는 2010년 거주자 12,000명, 일자리 9,000개, 학생 6,000명의 커뮤니티 형성
정보통신 기술력을 바탕으로 IT와 디자인 기
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