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선두로 타 분야 확대
35. RFID 적용 산업별 시장 규모
36. 월마트 RFID 시스템
37. DHL 스마트 센서 솔루션
38. 기아 자동차 e-JIT 시스템
39. 국제표준 기반의 IT/RFID/SCM 시스템 구축
40. 글로벌 물류정보시스템의 양축
41. 글로벌 물류 중심지로
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정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부
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경쟁대상 활용
7. 브랜드 인지도 확립
8. 주류시장 진출을 위한 DB(Data Base)마케팅의 활성화
9. 가격정책의 유동성 확보
10. 고객간의 Cyber Community 형성
Ⅲ.토네이도(돌풍) 마케팅
1. 캐즘을 넘어 중심가까지
2.전략적 고려사항
★참고문헌
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정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부
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경제 평가
1) 인도 경제의 전략 방향에 대한 평가
2) 거시경제 전망
3) 경제 안정성
결 론
<3> 한국 기업의 진출 전략
1. 우리 기업의 진출 방안
2. 인도 진출 비즈니스 10계명
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교육인적자원부, 학교 경제교육의 방향과 교육의 실제. 교육마당, 2003
교육부, 사회과 교육 과정, 교육부, 1997
자유기업센터, 올바른 경제 교육을, 1997
조병철, 사회과 경제교육 연구, 문창사, 2002
재정경제부, 경제교육 종합교재, 1998
차경수, 현
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기업간 거래업무혁신 : 온라인 주문
18 온라인 주문 : 시스코 사례
19 온라인 고객서비스 : FedEx 사례
20 국내 기업간 거래혁신의 장애
21 인터넷을 사용한 업무혁신
22 인터넷 마케팅
23 인터넷마케팅 해외사례
24 국내 B-to-C EC 시
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기업들보다 한 발 빠른 준비와 대처방안을 마련하는 일이다. 이를 위해 우리 기업들은 무역환경 변화에 따른 시의 적절한 정보를 취득, 검토할 전담 부서와 인력을 확충해야 한다. 또한, 업종별 대책 및 전략을 수립해 관련 정보를 정부에게
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정보를 수집하고 수집된 정보를 효과적으로 활용해고객선별 → 고객 획득 → 고객개발 → 고객유지와 같은 사이클을 통하여 고객을 적극적으로 관리하고 유지하며 고객의 가치를 극대화시키기 위한 기업 마케팅 전략의 일환이다. 첫째, 고객
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아웃소싱전략
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 효과
(1) 핵심역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(8) 전문성 확보
(9) 정보네트워크 확대
2. 제3자 물류
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