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BSC 4 측면 간의 관계를 지원하고 있으며, 기업에게 정보화 수준 향상을 위한 시사점을 제공해주고 있어 의미가 있다고 판단된다.
연구의 결과를 종합적으로 검토해보면, IT 성과지표는 산업 유형과 같은 기업의 외적측면 뿐 아니라, IT를 관리
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있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경쟁우위의 원천(sources of advantage)
Ⅲ. 한국형 지배구조
Ⅳ. 기업경쟁력과 인재
Ⅴ. 기업경쟁력 제고를 위한 고용형태 다양화 방안
1. 기업 경쟁력 제고
2. 고용기회의 확대
3. 대안적 근로 형태 활용
Ⅵ. 결론
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성과지표의 한계 ...3
4. BSC의 4가지 관점...3
5. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형...4
6. 외국형 BSC 사례...5
7. 한국형 BSC 사례...6
8. 공공부문 BSC 도입 사례 ...7
9. BSC 구축의 핵심성공요인...8
10. 결론 : BSC는 변화에 관한 것이다.
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관리가 중요
6. 다양한 고용구조를 뒷받침하는 인사제도의 다양화 추진 시급
7. 인사시스템의 글로벌화
8. 현장주의 인사관리 강화
9. 자율과 책임에 입각한 유연한 조직구조 구축
Ⅶ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 문화마케팅
Ⅷ. 향
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관리자가 될 수 있도록 배당금을 지급한다
Ⅵ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 목표
1. 독창성과 협조성의 양립
2. 투명경영
Ⅶ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 실패 사례
1. 세계 경영의 배경
2. 대우의 현지화 전략 방법
1) 기본 전략
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활용이 급증하는 이유
Ⅶ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 한류현상
Ⅷ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 현지화 사례
1. 모토로라의 성장 과정
2. 모토로라의 한국시장 진출 전략
1) 모토로라의 설립
2) 모토로라 반도체통신(주)설립(199
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균형(워라밸)
(2) 프로세스 혁신
(3) 조직문화 혁신
(4) 혁신 행동
(5) 부패 혁신
2) 조직혁신 시각에서 공공조직에게 필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스템)
(2) 개인-조직 부합성
(3) 혁신 관리 체계의 도입
(4) 리더
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성과를 목적으로 이에 적절한 시스템을 설계해 나가야 한다.
최근의 연구에서는 상황적 관점을 바탕으로 각 요인이 경영정보시스템 성패에 끼치는 영향을 보다 심층적으로 밝히고 있다.
아래 표는 경영정보시스템 성패 결정요인들을 다섯 개
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관리하느냐 하는 것.
④ 구성원 및 조직역량 관점(Employee & Organizational Capacity) : 어떻게 하면 우리가 학습하고 혁신하며 향상시키느냐 하는 것을 정책목표로 설정하는 것.
(3) BSC 구축 성과
BSC를 활용하면서 종전의 900개가 넘는 성과지표가 14개
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정보시스템 운용에 있어 교육방식이 관리자 측의 교육 위주로 인한 실무자에 대한 교육 미비.
위와 같은 호텔 IT인프라 구축 현황의 문제점을 살펴보았지만, 앞으로 더욱더 폭넓은 호텔정보시스템 운용에 관한 연구가 뒤따르기를 기대한다.
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