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LG생활건강의 베트남진출
다. 삼성(삼성전자, 삼성SDI, 삼성코닝)의 인도네시아 진출
라. 대우일렉트로닉스의 인도네시아 진출
마. 한국중공업의 스리랑카 진출
Ⅲ. 결 론
1. 해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2. 해외직접투자의
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홈페이지, http://www.pacific.co.kr/ 1. 태평양의 선정이유
2. 태평양의 소개
3. 태평양 기업 외부의 환경적 요소
4. 태평양 기업의 내부적 전략요인
5. “설화수” 브랜드 전략 -
6. 태평양 기업의 전망과 향후 업계에 줄 수 있는 시사점
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전략지역 중심)을 운영하고 있다. 올해부터는 현지화를 대비한 중국 전문가 육성을 위해 중국 주요 대학 Biz MBA에도 파견한다.
LG생활건강은 '소비자 마케팅 회사'로 진로를 재설정한 후 서류, 면접 등으로 이어지는 전형적 채용방식을 버렸다.
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전략
3. 포지션으로서의 전략
1) 경영의 현지화
2) 브랜드 매니지먼트 시스템
3) 소비자 니즈 파악
4. 관점으로서의 전략
1) 전체 시장의 확대
2) 시장점유율 확대
3) 좋은 품질의 제품을 값싸게 제공
4) 제품의 상기 광고와 촉진활동으로 소
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LG생활건강 측은 이에 대해 2005년 차석용 사장 취임 이후 2년간 선택과 집중에 따른 사업/브랜드 구조조정을 성공적으로 마친데 이어 이를 바탕으로 올해부터는 본격적인 성장을 추진한다는 방침이며 1분기 실적은 이 전략이 가시화됐다는 점
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마케팅(이수형, 대명, 2004)
2. 경영전략론(이장우, 법문사, 1997)
3. 마케팅(장흥섭 외, 삼영사, 2000)
4. LG생활건강 화장품사업부 해외영업팀
5. LG생활건강 홈페이지 : http://www.lgcare.com/korean/index.jsp
http://www.lgcare.com:8000/english/aboutus/05_05.html
6. 한국화
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LG 생활건강)은 이러한 시장변화에 어떠한 구체적으로 전략을 가지고 그에 맞는 시장 조사를 하여 지금의 입지를 굳혔는지 마케팅조사 관점에서 알아보고자 한다.
Ⅰ. LG생활건강의 비전 및 기본 전략
LG생활건강은 수익위주의 성장, 사업구
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성장
국민의 샴푸 사용률 95%이상
20대의 사용량 증가 Ⅰ. LG생활건강의 사업전략
Ⅱ. 사업전략 달성 방법
Ⅲ. 헤어 케어 시장의 환경분석
Ⅳ. 신제품 개발전략
Ⅴ. 마케팅 믹스 전략
Ⅵ. 런칭전략
Ⅶ. 출시 후 방향
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LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케팅
7. 내부환경_인적자원
8. SWOT 분석
9. 향후전략
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전략으로는 세제 자체가 환경을 오염시킨다는 이미지를 가지고 있기 때문에 기업 전체적 측면에서 사회공헌 마케팅을 펼칠 필요성을 가지고 있다. 즉 수질오염 방지 캠페인을 벌인다든지 아니면 물고기 방류 캠페인 등을 벌여 액츠의 이미지
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