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진출의 장애가 되고 있다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 1- 인도 시장에서의 LG 전자
1. 인도 시장 분석
1) 인도 시장 특성
2) 앞으로의 전망
2. LG 전자 인도 법인
1) 진출 배경
2) 전략
3) 성과
4) LG의 향후 목표 및 발전 방향
5) LG 전
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아니라 「고객, 종업원, 협력업체, 주주, 국가·지역사회 그리고 인류 모두의 이익에 기여 하는가」를 먼저 생각한다. 1. 기업소개
2. 삼성전자 전략
3. 스포츠마케팅
4. 스타마케팅
5. 현지화 전략
6. 프리미엄 전략
7. 향후 전략
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LG전자)
Ⅲ. 경쟁기업 분석 (사업부별)
1. 모바일 커뮤니케이션즈(MC) 사업본부
2. 디지털 어플라이언스(DA) 사업본부
3. 디지털 디스플레이(DD) 사업본부
4. 디지털 미디어(DD) 사업본부
Ⅳ. 투자실태
1. 투자국 입지 분석
2. 투자 전략분
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류
1.제품 품질전략
2.제품신뢰도전략
3.특허에 의한 제품혁신
4.부수적 서비스
5.상표
6.집중전략 LG전자 소개
LG전자의 글로벌화
LG전자의 해외진출
인도 시장환경분석
LG전자의 진출전략
결론
토의과제
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시장진출
(2)브라질,러시아,인도 환경분석
가.경제적 환경
나.사회.문화적 환경
다.정치적 환경
(3)브라질,러시아 ,인도 에서의 4P’s
(4)브라질,러시아,인도 에서의 결정적 성공 요인
3.결론
(1)성과와 전망
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TV에 크리켓 게임 내장
아이디어 개발을 위해 ‘인디아 인사이트’를 통한 인도인 라이프스타일 파악
제품의 가격 차별화 문화적 가치관의 전략적 반영
기업선정 배경
LG전자 회사 소개
LG전자 해외진출 사례
우리의 결론
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전자산업의 생산구조
4. 전국적으로 확장되는 유통망
5. 변화하는 시장에 대한 대응 방안
Ⅲ. LG전자의 현지화 정책
1. 인적자원 현지화
2. 생산시스템 현지화
3. R&D
4. 마케팅
5. 자본조달
6. 신문스크랩
Ⅳ. 결론
1. 내용
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전략성품을 소비자들에게 잘 인지시킬 수 있는 포지셔닝과 가격전략, 촉진전략 등이 적절하게 이루어져야 한다. 이러한 마케팅전략이 원활하게 이루어질 때, 중국 이동통신시장의 성공적이 진출이 가능할 것이다.
휴대폰시장에 있어 세계 주
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해외직접투자 이론적 타당성
1) 입지우위력
2) 내부화우위력
2. 해외직접투자 전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및
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전략
2.2. 국내외 학습조직 동향
2.2.1. 국내 학습조직 동향
2.2.2. 국외 학습조직 동향
2.3. 사례연구
2.3.1. LG전자
2.2.1.1. 기업 선정 이유
2.2.1.2. 기업현황
2.2.1.3. LG전자 학습조직 사례
2.3.2. 비교 해외 사례 - 3M
2.3.2.1. 기업 선정 이유
2.3.2.2.
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