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기업소개
2. 샤오미 기업역사와 성장과정
3. 샤오미 핵심역량
4. 샤오미의 사업분야
5. 샤오미의 성공전략
6. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 샤오미의 마케팅전략
8. 샤오미 향후전망과 전략제안
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마케팅 믹스 요인을 이용하여 자사 제품을 소비자 의 마음속에 심어주는 포지셔닝(Positioning)과정을 거친다.
* STP 전략은 마케팅 환경이 소비자 중심으로 급속하게 바뀌면서 1:1마케팅 혹은 개인 마케팅(Individual Marketing)과 같은 극단적인 시장
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LG주간경제(04.06)
※ 이상규, 초우량 전자기업의 성공 포인트, LG주간경제(07.01)
※ 정성천, 초일류 기업의 경쟁방식, LG주간경제(05.08)
※ 김창현, 선진기업 제대로 보기, LG주간경제(04.12)
※ 이혁수, 성공하는 신제품 개발 전략, LG주간경제(99.11)
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전략과 차별화된 모델 개발을 통한 틈새시장 확보에도 주력해야 할 것이다.
Ⅵ. 자료출처
「모바일 혁명과 e-파트너십 」 박준용, 경영베스트
모바일 리더 세티즌 http://www.cetizen.co.kr
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
매일경제 http:
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전자가 해외시장으로 뻗어나가기 전에 내수 시장의 여유 그리고 뒷받침으로 준비를 할 수 있는 기회를 얻은 것이라고 생각한다. 내수 시장의 LG 철수로 인하여 애플이 공격적인 마케팅과 전략으로 우리나라의 문을 두드리겠지만 우리나라의
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마케팅 프로그램
마케팅
구전 마케팅 ㅡ 입소문
무스탕 마케팅 효과
상표(Brand)
후기 브랜드 이미지 개선 전략
언론이용 - 신뢰와 소문의 힘
브랜드 파워
소비자 분석
국내시장
해외시장
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◈ 해외시장 진출에 앞서 빈폴만의 고유 가치를 생산 경쟁력을 높여야한다.
◈ 전자 상거래 시대에 걸맞는 새로운 유통 채널의 확보가 필요하다.
◈ 틈새시장 (niche market)을 개발해야 한다.
◈ Retailtainment 개념의 등장(Retail + tainment)
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(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
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5. 락앤락 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 락앤락 중국진출 마케팅사례
7. 락앤락 STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
8. 락앤락 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 시사점
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전자의 대만LED 시장진출은 긍정적으로 볼 수 있고, 또한 희성전자의 대만시장진출 전략은 단순히 대만의 시장개발에서 끝나는 것이 아니라, 대만 LED기업과의 합작 투자를 통해서 신 시장을 개발하고, 그 시장에서의 적극적인 기술 투자로 인
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