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브라질 및 중남미의 ICT 시장환경과 우리 기업의 진출전략 2004년
[학술지] 한국정보산업연합회 ㆍ 최윤국
브라질 금융시장과 한국금융기관의 진출전략
국제법률경영연구원 ㆍ 조희문
LG전자, 브라질 프리미엄 백색가전시장 진출
KOTRA ㆍ 황
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진출한 곳의 사회, 문화 에 따른 마케팅방향의 설정은 매우 중요한 점을 명확히 인식할 수 있다.
그리고 이런 성공과 함께 앞으로 LG전자가 브라질 시장점유율을 지켜나가기 위해서는 기존의 전략과 함께 여러 가지 측면이 요구될 것이다.
먼
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마케팅 효과가 배가된 것은 부인할 수 없는 사실이다
4. 결론
요약 및 정리
지금까지 우리는 해외 축구 마케팅과 우리나라 기업의 진출에 대해서 발표해 보았다.
삼성의 프리미어리그 첼시와의 윈윈 축구 마케팅전략과 LG의 브라질 지역 진출
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마케팅 전략
- 프리미엄 마케팅
LG전자는 중남미의 교두보 멕시코 국제공항에 PDP TV를 대거 설치하는 등 공격적인 프리미엄 브랜드 마케팅을 강화하고 있다LG전자는 최근 멕시코시티 국제공항내 에어프랑스(Air France), 델타(Delta), 아메리카 에어
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LG전자 세탁기 생산법인
④ 중국 텐진의 LG전자 가전법인
3) 현지 노무 관리
3. LG전자의 브라질 진출 …………………… 6
1) 현지 생산 관리
① LG전자가 브라질 마나우스를 전략기지로 택한 이유
② LG전자의 현지 공장설립과 운영
4. L
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브라질 시장의 매력과 장점요인들이 브라질 cost를 충분히 cover하기 때문에 많은 기업들은 브라질 시장에 진출을 하고 지금도 많은 기업과 국가에서 진출을 염두하고 있는 것이다.
5) 향후 전략
브라질에서 LG전자의 비전은 product leadership, operat
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해외자회사들이 여러 국가시장의 요구에 적응해야 하는 압력이 동시에 존재한다. 따라서 완전한 현지화도 아니고 완전한 본사의존도 아닌 각 해외자회사의 역량에 맞는 차별화된 현지화전략이 필요하다.
목차
I.LG전자의 브라질 진출
II.남미
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※내용출처
네이버 지식IN
KOTRA http://www.kotra.or.kr
신화창조 공식홈페이지 http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/index.html 서론
본론
1. 글로벌 기업을 지향하는 LG전자
2. LG전자의 중국시장 진출기
3. LG전자의 남미시장(브라질) 진출기
결론
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전략은 다른 문화로부터 오는 이질감 또한 해소했으며 나아가 방글라데시 사회의 기여자로 LG전자는 인정을 받게 된 것이다. 이렇듯이 해외 진출에서 우선적으로 고려해야할 것은 진출국의 문화적, 정책적, 사회적 환경의 관계에 적합한 경영
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마케팅」, 두남, 2007
하병기&홍석일, 「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동
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