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성공하는 기업의 8가지 습관, 김영사, 1996 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 기업문화의 의미 Ⅲ. 기업문화의 요소 Ⅳ. 기업문화의 유형 1. 딜과 케네디의 분류 2. 해리슨의 기업문화 분류 3. 햄든-터너의 분류 Ⅴ. 기업문화 사례(3M) Ⅵ. 기업문화
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  • 등록일 2009.03.16
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기업 연혁 1902년 - 3M (Minnesota Mining & Manufacturing) 창립 1916년 - 혁신적인 연구개발의 모태가 된 최초의 연구소가 설립 1930년 - 스카치 셀로판 테이프 첫 출하 1946년 - 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장 1953년 - 세인트폴로 본사 이전 1980년 - 포스
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  • 등록일 2013.11.21
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3M의 minor, major 문제점과 해결방안을 제시해 보았습니다. 제 2 장 본론 제 1 절 3M 기업개요 (1) 3M 기업의 발전과 연혁 [[ 실수와 혁신: 3M과 윌리엄 맥나이트, 그리고 Apple과 스티브 잡스의 스토리 ]] Hoh Kim\'s Lab: Consiliencing Communication http://hohkim.com/tt
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  • 등록일 2008.08.05
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- 본문中 - 3M사에서 성공적으로 추진되고 있는 환경경영 활동을 통해 우리가 배워야 할 점은 다음과 같다: - 기업이미지에 부합되는 환경전략 - 환경프로그램의 실천 3M사의 환경경영에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 것은 역시 3P 프로그
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  • 등록일 2006.04.17
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3M사의 녹색정신에는 생산설계, 제품, 쓰레기 관리에서의 기술적 혁신이 돋보인다. 기술은 회사가 강력히 지향해야 할 목표이며, 회사는 성공적으로 이러한 강점을 환경보호에 이용하였다. 이 회사는 잘 알려진 시스템을 환경혁신을 포함한
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  • 등록일 2007.12.01
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3M사의 기술혁신의 노력은 분명히 추천할 만한 것이고 다른 기업들이 모방하기 어려운 것들이다. 이제 남은 것은 오염예방의 기술적 해결책을 생태학적 지속가능성까지 확대시키는 것이다. (2) 3M사 환경경영을 통한 교훈 3M사에서 성공적으로
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3M의 인도 시장 접근방법 및 단계별 진출전략(3M 인디아 사장) - 3M의 인도 매출 74억3000만 루피 중에서 25~30%가 인도 시장 특성에 제품을 맞췄거나, 전적으로 인도에서 디자인한 제품 판매에서 얻어짐.(이는 3m의 글로벌적 인사 관리 키워드인 혁
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3M사는 참여동길글 유발하기 위한 인센티브제를 활용하였다. - 지식의 공유 → 3P프로젝트의 정보공개 3P프로그램을 운영 절차에서 중요시여기는 과정 중 하나가 3P프로젝트의 정보를 회사내에서 공유하는 것이다. 수행되었던 프로젝트의 정보
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  • 등록일 2005.05.11
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3M사 녹색화 노력의 중심주제이다. 혁신적이고 창의적인 기업에서 강력히 지향해야 할 목표는 바로 기술 혁신이었다. 3M사는 이러한 점을 성공적으로 환경경영에 활용한 것이다. 사후 오염감소 기법 (End-of-Pipe Pollution Abatement Techniques) >기
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  • 등록일 2006.10.11
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능률을 향상 3) 작업과정을 단순하고 효율적으로 제공하여 작업자 부담 완화 4) 작업 능률의 향상 1. 3M 기업소개 & 사업구조 2. 미국 시장에서의 성공 3. 3M의 국제화 전략 4. 인도 3M & 한국 3M 5. 3M의 국제경영학적 문제 & 해결방안
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  • 등록일 2013.05.06
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