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이마트의 향후 전략
이마트의 중국 시장에 대한 참여 방식은 합작투자(Joint Venture)이다. 처음 중국에 진출할 때 중국 할인점 시장은 이미 수많은 글로벌 유통업체들이 경쟁을 벌이고 있는 전쟁터였다. 특히 월마트와 까르푸는 막대한 자금력
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전략의 정의 및 추진배경
1) 현지화 전략 정의
2) 현지화 전략 추진배경
3. 까르푸 해외진출 마케팅 성공 및 실패사례
1) 까르푸 해외진출 성공사례 분석 (중국시장)
2) 국제마케팅 성공이유 분석
3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시
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시장의 성장이 예측되어 약 22조원 정도의 시 장 규모가 형성될 것으로 예측된다는 점이다.
두 번째로, 국내 유수의 할인점은 입지와 전략 측면에서 유사한 방향으로 나가고 있어 열세에 처해있는 월마트의 입장이 오히려 차별화의 기회로 작
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실패로 보는 시사점
2006년도에 월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하면서 현지화전략을 최우
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시장 현황분석 -3-
3. 토종·외국계업체간의 전략비교분석 <사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석
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월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 구체
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전략
❑ 까르푸의 마케팅 분석
1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
4. 까르푸의 마케팅 전략
❑ 까르푸의 운영 방침
❑ 까르푸의 한국 시장 실패
❑ 까르푸의 실패 요인
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시장의 성공요인을 중심으로)
3-1. 다량으로 신속판매(가격인상보다 마진 절감)
3-2. 효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
4-1. 월마트 소개
4-2. 월마트의 성공요인
4-3. 한
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원스탑 쇼핑문화에 익숙한 한국인에게 창고형은 거리감이 있었다. 그리고 한국 고객과 미국 고객의 할인점에서의 소비 형태 또한 달랐다. Ⅰ. 글로벌에 성공한 기업 - Starbucks
Ⅱ. 글로벌화에 실패한 기업 - Walmart
Ⅲ. Starbucks. VS Walmart
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시장에 진출해서도 민첩한 대응이 가능할 수 있었다. 또한 중국 비즈니스 문화 상 사회적 관계인 ‘ 1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중
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