|
저가 화장품 브랜드인 미샤와 차별화한다는 전략으로 “자연주의”의 이미지 마케팅을 실시하고 있다. 매장 인테리어에 있어서도 단순하고 깔끔한 이미지로 여성들의 마음을 사로 잡았으며 시장의 흐름을 정확히 파악하여 사회전반에 실속
|
|
|
브랜딩
(4) 환경 친화적인 이미지의 강화
2) Communication
(1) 온라인의 활용
(2) 사용 후기 공모전 이벤트
3) 고객 관리 및 서비스
(1) 온라인 마케팅
(2) 고객 관리
(3) 직원의 전문화 교육
5. 결론
6. 참고문헌
|
|
|
Brand로서 “Natural story”라는 캐치플래이즈로 천연식물성 원료를 사용한 600여 종의 화장품을 합리적인 가격으로 공급하고 있다. 전국 90여 개점의 가맹점을 가지고 있으며 점점 그 활동영역을 늘려가고 있는 추세이다. 최근에는 남자 배우인
|
|
|
MISSHA
기업 경영 사례 분석
✔ ABLE C&C 기업소개
✔ 화장품 산업의 전반
✔ 미샤 소개
✔ 자사 분석 – 미샤
✔ 경쟁사 분석 - 더페이스샵
✔ 미샤의 전략적 변화
✔ SWOT 분석
✔ 문제점 & 기회점
✔
|
|
|
사업모델 분석
Ⅳ. The Face Shop 성공요인분석
1) 광고모델
2) 인테리어
3) 경쟁업체의 성공
Ⅴ. 경쟁사 분석
1) The Body Shop
2) 미샤
Ⅵ. STP전략
Ⅶ. SWOT분석, 4P분석
Ⅷ. 결론
Ⅰ. 주제 선정 이유
2002년 이후, 초저가 화장품 브랜드들이 돌풍을 일으키고
|
|
|
사회적 흐름에 발맞춘 홈페이지 운영
국상 중에는 검은색 메인
특정 날짜에 따른 감각적 메인 운영
어버이날, 여성의 날, 크리스마스 등 1. 스킨푸드 소개
2. 시장 환경 분석
(1) 화장품 산업 특성
(2) 저가 화장품 시장 분석
3. SWOT 분
|
|
|
저가 제품 선호도 증가
-10대들의 화장품 사용율 급증
위협(Threat)
-기존 화장품 업체들의 온라인 전용 브랜드 런칭
-가격파괴 자체의 한계성->일시적인 헤프닝으로 끝날 가능성이 있다.
7. 미샤 vs 경쟁기업
스킨푸드
푸드를 원료로 한 코스
|
|
|
사용하여 소비자로 하여금 감각적 자극을 지각
저렴한 가격을 부각시키기 위해 대부분의 광고에 언어적 표현으로 제품의 가격을 제시 Ⅰ. 국내 화장품 시장 현황
Ⅱ. 미샤의 전략
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 미샤 마케팅 전략의 소비자정보처리
|
|
|
사에 OEM)
- 매장팀 : 점포개발부, 매장관리팀, 교육팀, 인테리어(VMD(?)), 회계부
- 온라인팀 : 개발, 웹디자인, 관리 컨텐츠기획
- 관리팀 : 총무, 회계 1.‘Missha’기업 개요
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
1) 거시환경
2) 사회·문화
|
|
|
MARKETING
- 스타 마케팅 전략 (4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
(1) Product (제품)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통망)
(4) Promotion
5. Key Success Factors (성공요인 / 강점)
6. 결론 Brand Future – 나아갈 방향 / 향후 전략 제시 (결론)
〓
|
|
메뉴펼치기
