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MISSHA’s Yesterday
3.1 미샤 소개
3.2 미샤의 외부환경 요인
3.3 미샤의 경쟁사 분석
4. MISSHA’s Today
4.1 SWOT 분석
4.2 미샤의 성공요인
4.3 미샤의 문제점
5. MISSHA’s Tomorrow
5.1 STP 전략
5.2 차별화 전략
5.2.1 브랜드 차별화 전략
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2. 본론
-아모레퍼시픽의 해외진출전략
-아모레퍼시픽의 해외진출연혁
-아모레퍼시픽의 해외진출현황
-아모레퍼시픽의 중국진출
-아모레퍼시픽의 프랑스진출
-아모레퍼시픽의 미국진출
-해외진출 실패사례
3. 결론
*참고문헌
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Marketing Objective
(1) 기존의 저가 이미지에서 벗어나 차별된 브랜드 이미지 형성
(2) 새로운 타깃을 통한 1위 재탈환
5. Situation analysis
(1) SWOT분석
(2) SWOT 분석을 통한 미샤의 세 가지 특징
6. Competitive Advantage
7. Target Market Strategy
8. The Mar
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서비스를 제공하고 있다. ‘아름다워지기를 원하는 모든 사람들이 합리적인 비용으로 최고의 만족을 얻게 하기 위하여 존재한다.’ 라는 획기적인 기업 mission을 모토로 ‘전 제품 1만원 이하’ 라는 저가 정책을 앞세워 저가 화장품 브랜드의
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미샤 3300원의 신화 - 우병현, 이지앤, 2005
비즈니스 모델 혁신에 대한 탐색적 연구 - 김봉재. 2005
위기에서 성공한 변화에 강한 기업 - 하정필, 야스미디어, 2004
초저가 화장품 시대를 연 미샤 - 이선영, emars, 2004 1. 미샤 소개
2. 중국시장 분
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미샤는 화장품 제조 및 판매, 프랜차이즈 사업, 여성포털 서비스라는 세 가지의 주요 사업을 중점적으로 하고 있으며, 현재 유연하고 전략적인 제품 개발과 효율적인 가맹점 지원과 관리를 통해 저가브랜드 시장 선두 업체의 지위를 강화하는
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저가 브랜드 시장 1위 재탈환을 위한
마케팅 전략
-미샤(MISSHA)-
1. Executive Summary
(1) 현상, 원인 분석
미샤(에이블 C&C)는 기존의 고가 위주의 화장품 시장에 큰 반향을 일으키며, 초저가 화장품 시장이라는 새로운 시장을 개척한 성공 기업으로
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미샤의 경영마인드
품질
프로슈머
미샤의
경영마인드
중국시장의 분석
중국시장 분석
한반도의 43배에 달하는 영토
지방분권화 심화
지방특성에 맞는 경제정책 실시
타 지역제품 견제 위해 심화된 유통장벽 About Missha
중국
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을 통해 화장품 무료 시판 ➠ 인지도 획득
❖ 무료로 제공한 화장품의 반응이 좋자, 뷰티넷 홈페이지를 통해 3300원이라는 가격으로 화장품을 판매하기 시작 1.ABLE C&C 회사 소개
2.유통구조의 혁명
3.저가가격정책
4.MISSHA의 오늘
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저가 화장품 시장의 지평을 연 미샤” 라는 신문기사 제목처럼 미샤는 가격적인 측면에서 기존 화장품 기업들이 하지 못하는 3,300원 이라는 초저가 화장품을 시장에 선보이게 되었다. 원가를 줄이기 위해 미샤는 용기의 플라스틱화, 제품 포
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