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교육훈련 프로그램을 제공한다.
(3) 기능개발의 방법
강의식 교육, 시청각 자료, 역할 연기, 비즈니스 게임, 사례연구 등 경험과 이론을 습득하는 다양한 방법을 OJT와 OFF-OJT를 병행한다.
3. 조직 개발
(1) 개 념
환경 변화에 능동적으로 대처하고
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교육훈련 프로그램을 제공한다.
2) 기능개발의 방법
강의식 교육, 시청각 자료, 역할 연기, 비즈니스 게임, 사례연구 등 경험과 이론을 습득하는 다양한 방법을 OJT와 OFF-OJT를 병행한다.
2. 조직 개발
1) 의 의
조직개발이란 조직구성원들의 태도
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교육훈련 방법의 선택
2. 교육훈련의 방법
(1) 지식습득을 위한 교육훈련 방법
① 강의(lecture)
② 프로그램학습(programmed learning)
③ 회의 .토의(conference-discussion)
(2) 기술습득을 위한 교육훈련방법
① 직장내훈련(On the Job Training : OJT)
② 비즈니스
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교육에서 벗어나 역량에 기초한 교육훈련을 설계해야 한다.
2) 현장체험식 교육훈련방식의 활용
ⓛ 현장직무훈련(OJT: on the job training)
업무현장에서 동료선배가 피교육자에게 과업 수행방법을 보여주고, 피교육자에게 실행하여
연습의 기회
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교육방법과 다양한 교육기회의 제공이 있어야 한다. 먼저 교육훈련의 목적을 분명히 하여 그에 맞는 교육훈련을 받을 수 있도록 하여야 한다. 예를 들어 업무기술의 습득을 통하여 업무능력을 향상시키기 위해서는 지금보다 직장훈련(OJT)이
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방법에 대해 교육
하여 기업 전부분의 운영 시스템과 환경을 과학적이고 고객 중심적으로 변화시켜 Six Sigma 추진 Agent
를 육성 함. 서론
기업소개
재무정보
SWOT
본론
모집 · 선발
교육 및 훈련
기업문화
평가 · 보상
근무환
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선발
2. 제안
2)-a. Internship이나 OJT(On the Job Training)을 통한 창의적 인재의 채용 과정
2)-b. 창의력 증진을 위한 제도의 시간 할당제
2)-c. 창의력 증진을 위한 제도의 지속적 평가 필요
Ⅳ. 부록
1. 인터뷰 전문
2. 참고 자료
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방법으로는 OJT와 OFF-JT가 있으며, 이 두가지 방법을 합친 것이 기업의 경력개발 프로그램인 CDP(Career Development Plan)이다.
기업은 CDP를 개발 활용하여 여성인력의 활용도를 높일 필요가 있으며, 이를 위하여 여성의 경력개발을 지원하고 지도해
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교육훈련개발로 인한 가치 격하
- 교육훈련과 비즈니스관계성을 나타내기 어려움
- 개발로 인한 조직공헌 및 성과향상에 대한 직접적이고 단기적인 표출의 어려움
위에서 제시한 바와 같이 여러 기업에서 HRD의 필요성과 우수성을 절실히 느
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인력개발의 현황과 문제점
Ⅳ. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
2. 조직내 단계
3. 퇴출단계
Ⅶ. 인력개발관련 주체의 과제
1. 화이트칼라 개인
2. 기업
3. 노조, 교육훈련기관, 정부
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