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훈련의 적용 빈도 ····················28
5)정신훈련 프로그램의 구성 ··················28
6)심리요인 극복훈련 적용 순서의 결정 ·············28
7)심리요인 극복 프로그램의 효율성 평가 ············30
8)심리
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훈련 39
제 4 장 협력업체의 노사관계 46
제 1 절 1차 협력업체 노사관계 사례분석 46
1. 개 요 46
2. A사 사례 49
1) 일반현황 49
2) 노동조합 50
3) 노무관리 형태 53
4) 파업사례 55
5) 비정
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훈련이 필요하다. 효과적 리더십 발휘와 관련된 이러한 감성능력을 기르는 방법은 장기간에 걸친 체계적인 훈련 뿐 인데, 이는 사람의 뇌구조와 관련이 있다. 인간의 두뇌 중 감성과 관련된 부위는 단순 기술이나 인식능력을 담당하는 대뇌
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훈련 강화, 지자체 중소기업지원센터의 One-stop-service 강화, 과학적인 정책평가시스템의 구축 등 기업혁신을 위한 여건조성에 초점을 둔 기업지원제도가 필요하다. 또한 무엇보다도 이러한 정책의 수립과 집행이 중앙정부와 지방자치단체의
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훈련된 전문 인력을 관리에 투입하여야 한다. 기술관리 부분과 각종 시설물에 관하여도 정기적인 점검과 보수, 그리고 개량행위를 함으로써 구조 부분의 하자를 사전에 예방하고 각종 시설의 운전효능을 극대화되도록 하여야 할 것이다. 다
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효율성 확보와 고객의 만족을 향상시키기 위하여 지금까지의 논의를 종합하여 민간경비의 역할증대에 따른 효율적인 인력관리방안으로 우수한 인력의 확보방안과 교육훈련의 개선, 근무만족을 위한 보수의 적정화와 근무조건개선 등을 제
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수행에 있어 도움이 된다는 의견이 높게 나타나고 있다.
현직교육훈련 체제의 적절성에 관하여 재교육 프로그램의 교육훈련을 받지 않고 있다는 응답이 많았으며, 재교육 프로그램에 대한 의견이 긍정적으로 나타나고 있다.
○ 제 언
첫
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효율성을 떨어뜨리고 있는 것으로 평가되고 있다. 이러한 문제를 인식하고 정부는 1993년 엔지니어링기술진흥법을 전면 개정하여 엔지니어링 산업의 경쟁력을 제고하도록 관계법령을 정비하였으며, 1997년부터는 과학기술혁신특별법에 의한
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효율성을 높여서 갑작스러운 인상으로 인한 저항을 줄이면서 재원확보 문제를 해결해 나가야 할 것이다. 또한 실시를 하는 것만이 아니라 실시되는 과정에서의 효과성을 유지하기 위해 지도관리 및 감독, 평가가 철저하게 이루어져야 할 것
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훈련을 통한 고급기술인력의 배출이다. 둘째는 사회전반에 수준 높은 교통, 통신 등 네트웍을 구축하여 물적 인프라를 제공하는 일이다. 셋째는 투명하고 안정적인 법과 규제장치를 제공하여 제도적 인프라를 제공하는 일이다. 마지막으로
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