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공급망, 의료물품 유통체계 등 사회적 가치가 요구되는 영역에서도 본 연구를 확장할 수 있다고 보고 있습니다.
이러한 이유로, 저는 스마트 SCM을 기반으로 한 기술융합형 경영 전략 수립에 깊은 관심을 가지고 있으며, 연세대학교에서의 연
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전략적 제휴의 확산 (Strategic Alliance or Partnership)
4. 제 3자 물류의 활성화 (Third-party Logistics)
≪ … 중 략 … ≫
Inventory Management
● Inventory issues in SCM
• Inventory location
· Centralized inventories
· Decentralized inventories
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필요성
2) 정보
2. 정보활용의 문제점
1) 정보에 대한 인식부족
2) 정보 공유를 회피하는 현상
3) 정보출처의 한정
3. 정보관리에 대한 시대적 변화
1) 서류더미의 정보
2) 일반지원기능의 정보
3) 문제해결 요소로서의 정보
4) 전략자원으로
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승부해야 할 것이다.
-End- ⅰ. Value Chain
1. 보조활동
1-1. 하부조직
1-2. 연구개발
1-3. 디자인
1-4. 인사관리
2. 주활동
2-1. 구매 & 물류
2-2. 생산
2-3. 판매 & 마케팅
2-4. 고객서비스
ⅱ. Value chain
● Value chain 으로 분석한 Starbucks
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전략을 추진하는 기반이 바로 유통 전문 인력임은 분명한 사실이기 때문이다.
게다가 최근 유통업은 IT를 기반으로 하여 CRM(고객관계관리), CSM(고객만족경영), SCM(공급망관리) 등 각종 비즈니스 프로세스의 혁신을 이루고 있으며, 보다 정교한
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SCM (Supply Chain Management) 등 정보시스템을 구축
*1986년 기존 활동들을 6시그마로 통합
-제조 현장에서 진행해온 TPM, TQM을 6시그마로 통합하고 기업의 전 영역으로 확산시켰음 서론 : 생산과 품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
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먼저 정보를 정확히 이해한다면, 먼저 변화를 수용하고 경쟁자로부터 이익을 가져 올 것이기 때문이다. * 정보시스템과 기업전략
Ⅰ. 경영환경 변화와 정보기술
Ⅱ. 가치사슬과 정보기술
1. 경쟁전략 모형
2. 경쟁우위의 획득
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factor
ⅰ. Wal - Mart의 저가격 전략
ⅱ. 물류 네트워크
ⅲ. Wal-Mart의 인사관리
ⅳ. 상품 / 매장 관리
ⅴ. 막강한 구매력과 자금력
ⅵ. 시장선점
ⅶ. 경비삭감을 위한 끊임없는 노력
4. Wal - Mart 의 가치사슬 분석
Ⅲ. Wal - Mart의 미래전망
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강조하지 않음
·비재무적 성과측정치의 사용을 강조함
<표1> 전통적 원가관리의 패러다임과 전략적 원가관리의 패러다임
<참고문헌>
[1]현의태(1995). 경쟁력 향상을 위한 원가기획과 ABC의 전략적 과제,상경연구 제 20집
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사슬 단계별 조정(coordination) 중요 1.핵심역량
(1)개념
(2)핵심역량 파악
(3).핵심역량 확보방안
(4)핵심역량 경영의 필요성
(5)핵심역량이 기업의 성장요인이 되기 위한 특징
2.가치사슬
(1)개념
(2)가치창출 활동
(3)가치활동과 가치시
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