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전략
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 다점포 전략으로 저마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM 체제 구축, 유통구조의 합리화
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SCM형성과 물류시설의 통합
5) 항만배후단지의 확대경쟁
4. 항만배후단지의 중요성
Ⅲ. 항만배후단지의 현황
1. 해외 주요항만배후단지의 비교분석
1) 싱가포르항
(1) 제도적 현황
(2) 항만배후단지 운영 현황
2) 로테르담항
(1) 제도적 현
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구축에 관심을 보였지만, 변환하는 환경에서 ERP는 고객, 공급자 등 조직외부와 관계에서도 정보화 추진 및 프로세스 최적화를 지향한다. 그러므로 ERP는 E-Business수행을 위해서는 반드시 조직이 준비하고 있어야 할 요소로서 위상을 갖는다.&nbs
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과제의 목적 및 배경
2) 가설
Ⅱ. 본론
(1) 인터넷 쇼핑몰의 정의와 특성
1) 인터넷 쇼핑몰의 정의
2) 인터넷 쇼핑몰의 특징
(2) 인터넷 쇼핑몰의 시장형태
1) 인터넷 쇼핑몰 시장형태
2) e-마켓플레이스(e-MP)
(3) 인
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전략이다.
③ 집중화전략 : 기업이 전체 시장을 대상으로 경쟁을 벌이느냐 혹은 세분시장을 대상으로 경쟁을 벌이느냐에 따라 사업성과가 달라지고, 실제로 전략을 수립할 때에는 경쟁영역을 선택하는 문제가 매우 중요한 전략적 과제이다.
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발전과정
1. 제1단계 : 단순자료처리 중심
2. 제2단계 : 경영정보 제공의 중요성 인식
3. 제3단계 : 사무자동화 및 정보통신기술의 급격한 발달
4. 제4단계 : 전략적 정보활용의 인식 확대 및 인터넷의 확산
Ⅲ. 기업의 정보관리의 필요성
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과학과 기술의 융합화
3. 정부 과학기술정책의 재편 진행
Ⅹ. 산업기술혁신과 방사선기술
1. 방사선 및 방사성 동위원소(RI)산업 육성
2. 방사선 이용 생명과학 및 핵의학 개발여건 조성
3. 방사성동위원소(RI)의 안정적 공급
참고문헌
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전략 및 평가
4.4 성공 내부환경 분석을 통한 푸마의 핵심역량 파악
1) 성공 내부환경 가치사슬 분석
2) 성공 핵심역량 파악
4.5 푸마의 성공한 전략 및 평가
1) 비용우위 전략
2) 전략적 혁신
3) 기업수준 전략 (글
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공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력
3. 기업 내부 분석
3.1 가치 사슬 분석
3.2 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 향후전략
4.1 신규사업
4.2 회원관리
4.3 브랜드 전략
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전략적 자본 제휴나 업무상의 전략적 제휴 등을 통하여 관리할 필요가 있다고 조언한다 Ⅰ. 디지털 신경제 하의 경영환경의 변화
1> 디지털 신경제의 패러다임 기반 구축
2> 중소기업의 달라진 위상 변화
Ⅱ. 디지털 신경제의 특징과 트
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