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SCM에 관련된 의사결정을 효과적으로 지원할 수 있는 체계를 구축하도록 한다. 기업의 전략적인 의사결정을 반영하면서, Supply Chain상의 제품, 정보, 서비스 흐름에 대한 명확한 관점의 제시가 가능한Supply Chain Strategy 지원 체계를 구축함을 의미
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의사결정을 할 만큼 성숙하지 않았다면 억지로 도달시키지 말아야 한다.
3) 환경요인
- 학생들의 행동과 태도는 학교에서 학습된 것이 아니라, 가정이나 지역사회에서 학습된 것이 학교로 전이된 것이다.
4) 의사소통
- TPSR 모형 수행의 핵심은
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데, 복수 의사결정 나무기법처럼 부류값 별로 복수의 의사 나무를 만들어 모형을 구축해 단일 의사결정나무보다 분류의 적중률과 설명력이 향상된 방법, 의사결정나무의 알고리즘이 수치 변수와 범주형 변수도 지원한다는 속성을 활용하여
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결정행동이다.
(4) 쓰레기통 모형
사이몬의 규범적 모형과 마찬가지로 쓰레기통 모형(garbage can model)도 합리적
모형으로는 사람들이 의사결정하는 실제의 행동을 설명할 수 없기 때문에 제시된
이론이다. 현대 조직이 겪고 있는 상황은 무정부
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모형의 결합이라기보다는 거시적 결정과 미시적 결정의 결합에 불과하다. 즉, 정치적 이해관계의 조정 등을 고려하지 못하므로 불완전한 분석의 합리모형에 불과하다. 혼합(주사)모형
1. 의의
2. 혼합(주사)모형의 내용: 의사결정의 계
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모형의 관점에서
2)앨리슨 모형의 관점에서
3.영화상에 나타난 관료제의 모습
1)신속한 의사결정의 지연
2)관료들의 집단 이기주의
3)관료들의 전문과대증
4.한국 관료제에 던지는 시사점
1)인간적 관료제
2)대부처주의로의 정부조직 개편
3)고
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의사결정방법의 유형
4. 정책결정의 변수
5. 정책결정의 기준(정책결정자의 행위기준)
6. 정책결정의 과정
7. 정책목표의 우선순위 결정
8. 정책대안개발의 소재
9. 정책대안의 비교. 평가기준
10. 산출 지향적(의사 결정론적) 이론모형
11.
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결정하시오
허시와 블랜차드의 상황모형에서 본인의 구성원 성숙도는 R4-업무 스킬이 높음
책임감이 높고 자발적인 의사능력을 지닌 구성원이 가장 많은 6명이었고, R3-책임을 맡을 능력이 있지만 자발적인 의지가 낮은 단계로 볼 수 있는 구
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의사결정을 하도록 한다. 이러한 것으로 보았을 때 현재 지도자 행동스타일과 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일을 비교해 보면 다음과 같이 나타낼 수 있다.
현재 지도자 스타일
위
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모형에 대해 설명하고, 의사결정, 행위 및 결과 측면에서 질병경험 단계별로 기술해 보았다. 그리고 서치만의 질병과정 단계모형에 대해 실제 급성질환자와 만성질환자를 각각 1인씩(총 2인)을 선정하여 사례를 조사하고 비교분석해 레포트를
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