|
SK는 경영권 방어 기회조차 제대로 확보하지 못하는 꼴이 되었다. 미국의 경우 증권거래위원회(SEC)는 5% Rule(특정 기업 주식을 5% 넘게 취득한 경우 공시)을 단순 투자 목적과 경영권 취득 목적으로 엄격히 나눠 경영권이 목적인 경우 누가, 어떤
|
|
|
Ⅰ. SK 기업소개 & 비전과 미션
Ⅱ. SK 창업과정과 발전과정
Ⅲ. SK SKMS 경영이념
Ⅳ. SK의 인재상
Ⅴ. SK기업 분석
1. SK BCG 매트릭스
2. SK SWOT 분석
3. SK 다각화전략
Ⅵ. 사회공헌 활동
Ⅶ. SK 미래
|
|
|
전(Turnaround Vision) 선포식을 갖고, 가치를 만들어 가는 지식기업(Knowledge Leader in Value Networks)이라는 21세기 비전을 선포, 지식기업으로 거듭날 것으로 천명하였다. SK글로벌은 21세기 경영의 키워드로 지식경영을 중심으로 네트워크경영가치경영
|
|
|
SK는 에너지, 화학, 정보통신 등의 다양한 사업영역에서 우수한 강점을 나타내며 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 효과적인 경영활동을 통해 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
SK는 그룹 내에 많은 계열사를 갖추고 있으며
|
|
|
발생하게 되며 이는 수익창출에 도움이 되는 것이다.
SK는 친환경 관련 사업에 적극적인 투자를 실시하고 있으며 이러한 과정에서 다른 업체들과의 협력을 통해 성공 가능성을 높이고 있다. 협력을 통해 수익의 극대화를 추구하고 있는 상황
|
|
|
경영 일반, IT, 자기개발 등 연간 100여 개 강좌를 통해 지난 해까지 8만 여명이 수강하는 성과를 거둔 바 있다. SK텔레콤 김정수 CSR실장은 "이번에 새롭게 개설한 `동반성장 AMP` 이 핵심 리더 역량 강화라는 중소기업의 실질적 고민을 해소하는
|
|
|
경영에 따라 고객개인의
특성화된 서비스 부가가치를 제공하는 일 대 일 서비스가 필요하게 되었다.
이와 같이 미래의 호텔경영에서는 다양화되는 호텔고객 개개인 요구나 욕구에 맞춘 눈높이 서비스상품이 등장할 것이다. 기존 호텔상품의
|
|
|
SK텔레콤이 최근의 해외채권 시장의 침체에도 불구하고 해외사채를 성공적으로 발행할 수 있었던 이유는 우수한 재무구조 및 경영실적을 바탕으로 세계적인 신용평가 기관인 S&P, Moody\'s 등으로부터 한국국가 신용등급과 같거나 높은 A2/A를 부
|
|
|
Ⅰ.서론 (序論) ----------------------- 4
Ⅱ. 본론 ---------------------------- 5
제1장 SK텔레콤(주) 대한 일반적 이해
1. 미션, 비전 및 경영이념
2. 주요연혁
3. 주요 이해관계자
4. 기업의 외부환경분석 및 기회와 위협
5.
|
|
|
경영과 친환경경영을 적극 실천했다는 점을 높게 평가받아 글로벌윤리경영 부문 글로벌 리더상과 에너지 산업대상을 수상하기도 하였다. 이러한 성과는 SK에너지의 윤리경영이 올바른 방향으로 진행되고 있다는 것을 뜻하는 것이며, 조직원
|
|
메뉴펼치기
