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광고 기획 의도
1. 제작배경
1) 의미
2) 경영 방향
2. 홍보· 마케팅 전략
3. 광고전략
Ⅱ 구성 및 스토리
1. 시리즈 별 구성
1) 갈매기 편
2) 푸딩 편
3) 아기 편
4) 길라임 편
Ⅲ. 분석 및 평가
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전략적 제휴 전략
=> 핸드폰 e-book 서비스를 위해 각 통신 업체(SK,LG Telecom, KTF)와의 제휴를 통한 안정적 유통과 작가와 출판사와의 제휴를 통한 다량의 판권 보유
핸드폰을 이용한 e-book 마케팅!
-핸드폰을 이용한 e-book 서비스의 문제점
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개편을 실행했다.
-개편내용
•새로운 성장엔진발굴과 추진을 담당하는 신규 사업부문의 신설, 신규사업추진본부와 Global사업본부로 구성했다. 1.KTF 소개
2.KTF 변화
3.KTF 조직구조 변화
4.토의 자료-SK Telecom 조직구조 변화
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SKT에 비해 서비스, 마케팅 측면에서 우위를 차지하고 있지 못했다. 특히 SPEED 011이라는 SKT의 고급화된 이미지는 넘어서기 힘든 것이었으며, SKT와 LGT사이에서 이렇다 할 특색을 갖지 못한 것이 사실이다. 하지만 번호이동제도와 010으로의 통합
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전략적 제휴
5. 자체 브랜드를 통한 프랜차이즈 사업
6. 기업 대상 학습 프로그램 제공
7. 대학생을 위한 커뮤니티 구성
8. 쇼핑몰 구축
9. 응용 프로그램 개발
10. 기타
IV. 마케팅 및 재무계획
1. 사
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전략
6. 메뉴 분석
7. SWOT분석
8. 결론
토즈
1. 토즈 소개
2. 토즈 프로그램
3. 이용방법
5. 이용가격
6. 주요 주최사 & 후원사
7. 토즈의 경쟁력 & 생존전략
8. 토즈의 전망 과 결론
(첨부)
1.문화 감성 마케팅2.민토 스토리 (지승룡 사장)
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전략이라고 볼 수 있다. 또한 서울 도심에 위치해 있고 교통시설도 좋기 때문에 가능한 롯데월드만의 전략이라고 볼 수 있다.
탑승예약 서비스
롯데월드는 시즌 2를 개장하면서 다른 테마파크에서 역시 실시하고 있는 탑승예약 서비스를 제공
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텔레콤과 제휴를 맺고 있으나 그 효과는 미미하다. 좀더 많은 고객을 가진 SK나 KTF와의 제휴가 필요하겠다.
3) PPL 및 온라인(구전) 마케팅
공중파 광고의 부재를 재무적 위기 때문이라고 판단한다면 영화나 드라마의 협찬을 통한 PPL 광고와 인
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SK텔레텍의 터치스크린 DMB폰(IMB-1000)이 시중에 나와 있다.
이번 주 중 삼성전자가 폴더형 DMB폰(SCH B-130)을,LG전자는 새 위성DMB폰(LG- SB120)을 내놓는다.
그러나 가격이 70만～80만원대로 비싸다.
TU미디어가 보조금을 지급할 여력도 없어 당분간 위
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4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결 론
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