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전문지식 12건

SLOG 프로그램 도입으로 비효율 제거 - 한국P&G의 골칫거리: 소량주문이 많은 것 - SLOG(Streamlined Logistics: 주문배송의 최적화): 주문수량의 표준화, 생산공장에서 직접 출하 - 주문은 25-159개 박스, 160박스 이상, 400-500박스(16팔레트) 등 3 가지로 표
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SLOG, 소스마킹을 통한 표준화와 3PL업체의 활용, 물류센터의 통합을 통한 공동화 또 팔렛타이징 등의 자동화와 마지막으로 TOM 프로세스, 등을 통한 정보화 이러한 일련의 과정을 통해 물류혁신을 이루었다 할 수 있다. 그 효과는 물류표준화의
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받는다. 소량주문을 없앰으로써 배송비용을 크게 줄일 수 있었다. 절감된 비용은 주문액의 최고 2.5%범위 내에서 유통회사에 장려금으로 지급하기 때문에 유통회사들도 적극적으로 협조하고 있다. 한국P&G의 통계로 SLOG가 정착되면서 과거 총
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  • 등록일 2005.05.04
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SLOG 프로그램으로 비효율 제거 - SLOG 프로그램 도입(99년) - 주문단위를 3개(25~1백59박스,1백60~3백99박스,4백~5백박스)로 표준화 - 소량 주문 제한으로 배송비용 절감 - 주문건수당 평균 수량이 80박스에서 1백33박스로 증가 - 최대 단위(4백~5백박스)
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  • 등록일 2012.02.12
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*SLOG 프로그램 도입(99년) -주문단위를 3개(25~1백59박스,1백60~3백99박스,4백~5백박스)로 표준화 -소량 주문 제한으로 배송비용 절감 -주문건수당 평균 수량이 80박스에서 1백33박스로 증가 -최대 단위(4백~5백 박스)만차 발주가 10%대까지 상승 -절
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SLOG 프로그램의 도입으로 1999년에는 주문단위를 3개(25~1백59박스, 1백60~3백99박스, 4백~5 백박스)로 표준화.소량 주문 제한으로 배송비용 절감하였고, 주문건수당 평균 수량이 80박스에서 1백33박스로 증가, 최대 단위(4백~5백 박스)만차 발주가 10%
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  • 등록일 2007.12.11
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2. 물류혁신전략 (3) 물류자동화 0 RTCIS(Real Time Control & Information System) - 제품에 있는 Bar-Code와 창고 내의 Location Bar-Code를 Scanner로 읽어 출하 및 재고관리를 할 수 있는 시스템으로써 현장 재고가 실시간으로 전산에 반영 0 RTCIS Technology - Host
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이 궁극적으로 최종 소비자의 가치향상에 기여할 수 있도록 하였다. 이러한 SLOG의 추진으로 주문의 대량화와 출하, 재고관리의 생산성 향상, 물류비 절감 효과, 최종 소비지 가치증대 등의 효과를 거둘 수 있었다. 2 물류공동화 물류공동화는
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제10과 Fed: Slower growth, rising prices slam economy [본문 보충해설] -교재 58쪽 해설- Wed, July 23, 2008 / 2008년 7월 23일 수요일 By Jeannine Aversa, AP Economics Writer 1.slog through: ~속을 힘들여 걷다 3. people and businesses alike: A and B alike "A도 B도“ 5. snapshot: 경제
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제10과 Fed: Slower growth, rising prices slam economy [본문 보충해설] -교재 58쪽 해설- Wed, July 23, 2008 / 2008년 7월 23일 수요일 By Jeannine Aversa, AP Economics Writer 1.slog through: ~속을 힘들여 걷다 3. people and businesses alike: A and B alike "A도 B도“ 5. snapshot: 경제
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