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사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고 조직의
자본력ㆍ분석력ㆍ협상력ㆍ언어구사능력 등 종합적인 실력과
전략을 갖춰야 함 서론
– 「SM Entertainment」
본론
-「SM
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의해 창립되었습니다. YG는 현재 음반 기획 및 제작 분야에 진출해있고, 가수뿐만 아니라 여러 연기자도 배출하여 종합 연예기획사로서의 역량을 보여주고 있습니다. 1. 기업소개
2. 추세분석
3. 요소분석
4. 재무비율분석
5. 결론
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기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
환경은 지속적으로 변화한다. 휴대폰만 해도 매해 새로운 기능이 추가된 휴대폰들이 1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.(1) 비즈니스모델캔버스모
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(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이먼트 소개
Ⅱ. 본 론 -
1. 가치제안
2. 브 랜 드
2. 사업 활성화
4. 사업 레버리징
5. 신사업 창출
Ⅲ. 결 론 -
1. 시사점
2. 재언
#. 참고문헌
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사업자의 세계동향
1. 인수?합병 및 제휴를 통한 경쟁력 강화
2. 미 통신업계
1) 미 최대업체인 AT&T사
2) 미 통신업계 2위인 MCI월드콤사
3) 미 지역전화업계
4) 미 최대의 인터넷기업인 아메리카온라인(AOL)사
3. 유럽 통신업계
1) 영국의 대표
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기업 선정 이유
2. 본론
2-1. 해외시장 환경분석
2-1-1. 환경분석
2-1-2. 고객 분석 시장 분석
(1) 고객 분석
(2) 시장 분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
(1) 중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오 기업내부 분석
(1) 이랜드
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기업인 SM 엔터테인먼트의 이수만 이사 역시 한류 돌풍의 중요한 공로자 중의 한 사람이다. 70년대 가수 활동을 했었던 그는 80년대 미국 유학을 통하여 엔터테인먼트 사업에 대한 확고한 비전과 계획을 갖게 되었다. 일찍부터 한국 가수들의
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기업문화의 지배’라고 표현한다.
이처럼 문화산업이 더욱 확산되고 이를 둘러싼 국가 간 갈등도 증폭되고 있는 상황 속에서 본 보고서는 엔터테인먼트 업계의 과거와 현재를 알아보고 그 문제점을 분석하여, 미래 엔터테이먼트 산업의 발
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ENTERTAINMENT
3. (주)S.M. ENTERTAINMENT 소속 가수들
1) H.O.T
2) S.E.S
3) SHINHWA
4) BOA
4. Segmentation
5. Targeting
6. Positioning
7. MARKETING MIX (4P)
8. 해외 음반시장 진출 전략
1) 기존사업의 확대 (Licencing and Publish)
2) Global Business
9. 고
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SM Entertainment
2. 회사 연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례분석을 마치며
Ⅵ
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