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Entertainment사 선호)
-가수를 상품화 부정적 인식
연예기획사가 가수를 상품화하는 것은 지극히 당연하다. 하지만 그에 따른 부정적 인식이 작용한다는 것이 S.M.의 이미지를 나쁘게 한다. 어릴 적부터 철저하게 계획되어 만들어진 노예계약식
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SM Entertainment의 서울 압구정동 본사를 찾아, 보아, 강타, 슈퍼주니어, 이연희 등 한류 스타들과 만났다고 한다. 아시아권에서 한류 열풍을 일으킨 SM의 이수만이사의 “한류 경영전략” 강의를 듣기 위해 온 이들은 강의 후 다양한 질문을 던지
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련한 것으로, 비밀Key를 앨범마다 부여하여 고객이 구매 앨범의 비밀Key를 가지고 SM 홈페이지에 접속하면 가수에 해당하는 특별 동영상과 미 발표곡 들을 들어볼 수 있는 기회를 얻게 되는 것이다.
3. 대형엔터테인먼트사의 위험성
위험성의 첫
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엔터테인먼트 사업의 정의와 현황
2. 음악시장 산업구조 및 환경분석
3. 기업소개
4. 전략적 제휴의 정의
5. 전략적 제휴의 사례
5-1) JYP 선정동기
5-2) S W O T 분석
5-3) 제휴과정
5-4) 제휴방법
5-5) CAA와 JYP간의 전략적 제휴
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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ENTERTAINMENT
한국영상음반협회
삼성경제연구소
중앙일보
Ad Power Index
Ad Power korea
communications Research & Consulting 발간
(주)S.M. ENTERTAINMENT HomePage ( http://www.smtown.com ) 1. 주제선정이유
2. (주)S.M. ENTERTAINMENT
3. (주)S.M. ENTERTAINMENT 소속 가수들
1)
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엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠를 생산해내는 기업이기 때문에 콘텐츠를 생산하는 사람이 중요하다는 것을 알 수 있었다. 그래서 SM은 제작자, YG는 독립 레이블을 통한 전문성 제고, JYP는 국내 최고의 프로듀서가 도출된 것이다. 그러므로
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
(2) 서비스 회복 전략
(3) 서비스 실패의 영향
② Y.G ; G-Dragon
(1) 지드래곤 표절시비
(2) 지드래곤 공연 선정성 논란
(3) 지드래곤 표절시비에 대한 회복
(4) 지드래곤 공연 선정성 논란에 대한 회
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SM “카카오와 함께 K팝 산업의 ‘넥스트 레벨’ 열겠다”, 조선비즈, 고성민 기자, 2023/03/12,
https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/12/IY2AXYSLGBEMHL3SJSMZFTLO34/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz 1. 서론
2. 본론
(1) HYPE의 내부적 분석 ?
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