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영국의 세계적 유통회사
• Third-largest retailer ( 월마트, 까르프 )
492,714직원 수, 5,380매장 수
• [BBC의 통계] 영국인이 평생 소비하는 지출의
1/8은 Tesco에서 이루어짐
영국 내에서 식품 시장의 30%를 차지
• 식품과 음료 외에
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☞ TESCO
√ 미국의 월마트, 프랑스의 까르푸, 독일의 메트로와 더불어 세계적인 유통업체
√ 식품, 음료 → 의류, 전자제품, 금융 서비스, 자동차 보험 등의 영역으로 사업을 확장
√ 식료품에서 금융에 이르기까지 원스톱 서비스를 제공
√
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유통업체인 세이유(西友) 인수하면서 일본에 진출하는 등 글로벌 경영을 추진하고 있다.
2) 좋은 본보기 : TESCO의 현지화 전략
일반 제조업의 경우 국제마케팅믹스 전략 중 유통전략이 가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높은 부문으
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유통의 미국화\'
KOTRA ㆍ 송방달 I.서론
Ⅱ.Tesco의 국내 시장진출
1. SSM(Super Super Market) 정의
2. 국내 SSM시장 현황
3. 홈플러스 슈퍼 익스프레스
4. 홈플러스 슈퍼 익스프레스 전략 포인트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.
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유통업체들이 한국시장에서 고전을 면치 못하고 있는 것과는 달리 삼성TESCO가 승승장구하는 요인을 철저한 고객연구를 통한 현지화 경영의 성과일 것이다.
자사의 경쟁력을 믿고 현지화에 별다른 노력을 보이지 않았던 까르푸는 결국 한국
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경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. 기업소개
2. 유통 시장 분석
3. SW
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유통기업의 글로벌 경영전략』, 한국유통정보센터
옥선종, 김웅진 공저 (1999)
『유통학 개론』, 형설출판사
Korea Retailers Association(2000),
『Korea Retail Market 2001』,
The Korea Chamber Of Commerce & Industry
http://www.tesco.com
http://www.chainstoreage.com
http://www.disc
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글로벌 스탠다드 경영대상을 5년 연속 수상(KMAR)
2012년 국내에서 120개 이상의 점포를 운영하며 연간 약 16조 원의 매출
2012년 출범 4년 만에 국내 유통업계에서 이마트 다음으로 시장점유율 2위를 차지했으며, 2012년 1위로 탈환 1. Global Standa
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경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
한국 할인점의 특징과 현황에 대한 연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인
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유통업체연감, 한수협 출판부
2. 외국 문헌
Dawson, J. A., and J. D. Lord (1985), “Shopping Center Development”,
Croom Helm, London & Sydney
Risto Laulajainen (1987), "Spatoal Strategied In Retailing",
D. Reidel Publishing Company
3. 기타
www.homeplus.co.kr
www.tesco.com
seriecon.seri.org (삼
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