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훼미리마트를 위협하고 있다.
ⅴ. 시사점
위와 같이 Familymart는 폭넓은 상품군에서의 다양한 구색을 갖춘 PB상품들을 매년 출시하고 있으며, 경쟁사들도 이에 따라 더 많은 다양한 PB상품 출시로 경쟁력 강화에 나서고 있다. 또한 편의점의 성
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1. 피자헛 플러스 선정동기
2. 외식산업의 성장배경
3. 소비자 환경
4. 피자헛 플러스 회사에 대한 소개
5. 피자헛 플러스 분석
6. 설문조사 결과
7. 문제점
8. 대안
9. 앞으로의 방향
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패밀리 레스토랑이 2,300억, 피자가4,000억원의 경이적인 매출을 달성했으며 점포숫자도 성업중이다. 전체 63만개 점포중 해외브랜드 3,500개의 매출은 3조원의 경이적인 매출인 것이다. 우리나라의 외식산업은 해외브랜드에 먹혔다고 까지 이야
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개시
1990년 다양한 서브 브랜드들을 출시
1996년 맛, 패키지, 광고 등 전반에 걸친 개선 실시
- 쓴 맛 제거, 독자적인 향 회수기법 개발, 패밀리 브랜드 맥심을 강조하는 광고 1. 맥심의 STP 전략
2.맥심의 경쟁우위
3.핵심 성공 요인
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Restaurant 접근
❖ ‘웰빙’ + ‘북항’의 느낌을 살리는 seafood를 중심으로 음식을 제공
❖ 패밀리 레스토랑의 서비스 형태
❖ Restaurant 진입 시 음식 외의 즐거움을 선사
동종업체 분석 – Ocean Star
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전략은 미국이라는 자국시장의 수요충족에 몰두함으로써 세계시장과는 고립되는 현상을 야기하였다. 미국에서는 장시간 오래 운전해야 하는 경우가 많고 쇼핑의 수납이 넉넉한 차의 수요가 많았기 때문에 중대형차 중심의 패밀리 카가 매출
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패밀리 레스토랑의 인기지역은 이미 포화상태이고 쓸만한 입지를 구하기도 상당히 어렵다. 그래서 신도시와 광역시로의 상권에 진출을 하지만 대구 범어점의 예와 같이 초반에는 상당히 고전하기도 한다. 그러나, 앞으로 부산에서 2002년 월
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레스토랑에 제품을 공급하고 있다. 또한 인터넷 홈쇼핑과 각종 대중매체 등을 통해 집에서 편안하게 쇼핑할 수 있는 기회를 부여하고 있다.
○ 기존 유통기능 흐름분석
유통기능흐름
및 조직 패턴
평가 및 문제점(경제성 포함)
개 선 방 안
상
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전략실 정호상 수석연구원
히타치사(HITACHI社)는 한 번 사용한 물을 여러 차례 다시 쓸 수 있는 세탁기 개발했다.
샤프사(SHARP)는 세제가 필요 없는 식기 세척기 출시했는데 이 세척기는 소금을 이용해 물을 마그네슘 등의 광물이 포함된 하드워
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전략으로 승부해야 “성공”
ㅇ 기존 아이템을 답습하는 ‘특징없는 창업’은 성공확률 낮을 수밖에 없다.
- ‘2007년 블루오션 창업아이템 조사’에서도 실패 가능성 가장 높은 창업아이템 1순위로 기존 사업을 답습하는 ‘일반서비스 및
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