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점은 영수증을 버리는 게 습관이 된 고객들에게 반가운 소리이다. 1. 브랜드 로열티 마케팅
2. 중국진출 마케팅 (4P전략분석)
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
3. 차별화된 마케팅 전략
4. 사이즈택 마케팅
5. 서비스마케팅
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마케팅 연구회 편역
/ 한국언론자료간행회 / 2000
스포츠마케팅 / 김용만, 박세혁, 전호문 / 학현사 / 2000
스포츠마케팅 / Howard Schlossberg 지음,
김도균 한광령 공역 / 도서출판 금광 / 1999
Sports Industry & Management Marketing Information
/ 구연원, 육조영,
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통신망(3G 방식)
(2) 제 4세대 이동통신 기술의 개발
5. 경쟁사 분석
(1) 한국 이동통신 산업의 경쟁사 분석(이동통신 서비스)
6. SHOW vs 3G+ 전략 분석
(1) SHOW vs 3G+경쟁 배경
(2) SHOW vs 3G+ 마케팅 전략.
[결 론]
7. 결 론
8. 시사점
[참고 문헌]
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마케팅 전략은 타사의 전략과 차별화되고 소비자에게 제품을 인식시키는데 있어서 충분히 성공적이라고 할 수 있다.
출처)
www.new-sm3.com
http://c2cm.tistory.com/136
http://news.donga.com/3//20090804/8763399/1
http://cartip.kr/2009/07/28/10278/
http://caranddriving.net/1639
ht
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7. 더 중요한 것은No.1과의 Gap그리고 심화 추세
8. 소비자가받아들인 것은
9. 목표 Positioning
10. 소비자 인식의Two-Top이 되기 위하여
11. 어떤 차이를만들 것인가?
12. 당사의 브랜드를APT의 BMW로 만드는게임의 법칙
13. 개선1.2.3
14. Media 전략
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50% 안팎의 점유율을 형성하고 있습니다. 이런 결과가 나올 수 있었던 것은 칸타타가 커피시장 흐름의 변화를 빠르게 파악하고 한발 앞서 나간 것에 있다고 할 수 있습니다. Ⅰ. 시장환경분석
Ⅱ.롯데칠성소개
Ⅲ.마케팅
Ⅳ.정리
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전략을 취했다고 볼 수 있다. 따라서 도입기인LG의 3D TV 는 압도적인 선호도라는 유리한 상황을 취하고 공격적인 마케팅으로 앞으로 시장 내에서 점유율을 확장하여야 할 것이다.
4.2 OLED TV
위의 표를 보면 LCD TV 시장의 성장률은 9%인 반면에 OLE
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마케팅
3. LVMH의 외부환경
3.1. 일반환경변화
3.2. 산업구조의 변화
3.3. 경쟁자위협
4. LVMH의 본원적전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.
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전략적 요인
- CEO 및 Top Management
- 인사조직
- 기업문화
- 국제연구개발(R&D)
- 국제마케팅
- 국제 생산, 판매
- 전략적 제휴, 인수합병
노키아의 제품들
SWOT 분석
산업구조 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
중국진출사례
- 연혁
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전략, 서동혁 저, 산업연구원 1. 기업 소개
1) 기업연혁
2) 사업영역
3) 비전 및 경영전략
2. 경영환경의 분석
1) 경제적 환경
2) 사회․문화적 환경
3) 자연적 환경
4) 법적․제도적 환경
5) 경쟁 환경
6) 산업 환경
7) 사회적 책임
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