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10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
14. LG-필립스 합작배경
15. LG-필립스 협상내용
16. LG-필립스 사업전략
17. LG-필립스 협상성과
18. LG-필립스 결별
19. 향후 시장 전망
20. 방향제시
21. 결론
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의 구조조정 동향
(2) 신소재 개발 해외진출로 재도약 모색
(3) 시황 회복세 및 한·미 FTA 타결로 경쟁력 마련
2) 한미FTA로 인한 섬유부문 전망
(1) 한미 FTA 섬유부문 영향
(2) 섬유는 한미 FTA의 수혜 산업
(3) 섬유협정에 따른 정부의 대비
2)
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기업성장과정
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 품질경영 전략
5. 공격적인 해외진출 전략
6. 생산관리전략
7. 마케팅전략
8. 현대자동차의 바람직한 미래방향 제시
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진출하는 기업에 비해 더 유리한 고지를 점령하고 있는 것은 분명하다.
그러나 유니레버의 주된 경쟁자인 P&G, 네슬레를 비롯하여, 많은 기업들이 다양한 전략과 기업구조를 바탕으로 유니레버와 경쟁하고 있다.
따라서 유니레버는 브랜드 마
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의 성공사례(차별화)
1) 계획
고객분석
국내시장현황
경쟁현황
환경분석(SWOT분석)
개발목표
통합 마케팅 커뮤니케이션 전술체계
2) 실행
마케팅 목표
브랜드 포지셔닝
가격/유통 전략
3) 통제
지펠 리 포지셔닝
(3) 삼성 반도체의
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의 경쟁력 향상에 도움을 줄 것으로 본다”고 밝혔다. 또한 “현대아륜을 교두보로 향후 세계 주요지역에 물류 네트워크를 형성해 현대택배가 세계 글로벌 기업으로 도약하는데 최선을 다할 것”이라며 포부를 밝혔다.
현대아륜은 현재 상해
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글로벌 플랫폼 네트워크를 기반으로 OnlyOne 상품 및 Global merchandising확대
│방송 운영 전략│
프로그램 포맷 - Spotlight on the product
특징 :개별 상품/브랜드의 특장점을 강조하여, 다양한 시연과 연출, 자료화면 등을 통해, 자세하고 효과적으로
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해외시장에 진출하여 더 높은 이익을 창출하고 고객에게 믿음을 줌으로써 성장할 뿐만 아니라 안전한 먹거리 제공에 기여할 것 이다. 1. 뚜레쥬르 브랜드소개
(1) 뚜레쥬르의 설립
(2) 브랜드이미지
(3) 기업연혁
2. 뚜레쥬르의 성공요인
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의 개념이 사라진다. 10년 내에 현재 100명이 하는 일을 단 1명이 할 수 있게 된다.
◆ 외식산업 전망
① 양극화 현상 / 가격, 품격(QSC)
② 전통적, 복고적, 신토불이 상품 증가 / 민족브랜드
③ 퓨전 푸드 지속적인 성장→업종의 파괴(중식의 파
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진출을 서두르는 국내 유통업체들은 까르푸의 실패를 “반면교사(反面敎師)”로 삼아야 할 것이다. ‘까르푸, 월마트를 누른 실력이면 해외시장에서도 통하지 않겠는가?’ 라는 자만은 애당초 버려야 할 것이다. 즉, 유통업의 글로벌 스탠더
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