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생산방식 (TPS : Toyota Production System)
1) 도요타 생산방식(TPS)의 등장배경
2) 도요타 생산방식(TPS)의 정의
3) 도요타 생산방식(TPS)의 특징
4) 7가지 낭비요소
2. JIT시스템
1) JIT시스템의 의의
2) JIT시스템의 목표
3) JIT시스템의 요소
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시스템적、이론적、본질적인 접근『과학적 경영』
≪ 표 - 그림 파일 ≫ Toyota Product System
TPS 개요
TPS 구성요소
7대 낭비
가동률
개선
인변 자동화
JIT
U-Line
적용 사례 및 문제점
성공사례
실패사례
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생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것임. 도요타는 TPS를 통해 비용을 낮추고 효율을 극대화 하는데 성공했음. 이러한 TPS를 실현시켜준 대표적인 수단으로 JIT(Just In Time)가 있음. JIT는 시스템 협력업체와의 부품재고량을 거의 ‘
도요타비용절감 비용절감전략, 비용절감 비용절감사례, 도요타비용절감,비용절감,비용절감전략,비용절감사례,TPS,JIT,생산방식사례,비용절감생산,
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시스템 Close를 시키고 SCM을 실행하는 것임
☞ 소비자 > 도/소매점 > 물류창고 > 제품창고
<<그림>>
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JIT vs MRP
7대 낭비 중 최악의 낭비는 JIT 미 적용으로 인한 과잉생산의 낭비 임.
TPS 개선활동은 JIT적용을 통해 과
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JIT
● JIT (JUST IN TIME) 정의
● A. 필요한 때에 맞추어 물건을 생산, 공급하는 것.
● B. 제조업체가 부품업체로부터 부품을 필요한 시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템. 1. Toyota 그리고 TPS 등장
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