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전략
3) 분권화된 브랜드 전략
4) 스토리텔링과 이미지를 결합한 마케팅 전략
2. LVMH 최고의 브랜드 ‘루이비통’
1) 루이비통 소개
2) 루이비통의 SWOT 분석
3) 루이비통의 STP 전략
4) 루이비통의 4P`s
5) 루이비통의 브랜드전략
6) Demarketing
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마케팅 전략이 있었기에 가능했다고 생각됩니다. 앞으로도 지속적으로 개인사업자(Business FIT)와 VIP고객을 중심으로 마케팅 전략을 수립해야 하며, 브랜드 이미지 강화, 해외유명 호텔과의 전략제휴, 다양한 상품개발 등에 관심을 기울여야 할
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마케팅(Co-marketing)도 또 하나의 전략. 아울러 연말 사은 행사의 의미로 연간 1회 음악회, 콘서트 등에 초청하는 문화 행사도 실시하고 있다.
특히 갤러리아명품관은 패션쇼, 문화 공연 등 이미 백화점업계에서 전개하고 있는 VIP 행사를 탈피, 우
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마케팅 프로그램인 ”뉴 멤버쉽 프로그램“을 통해 다양한 고객층 확보를 위해 주력하고 있다. 그러나 다양화된 패밀리 레스토랑 업계에서 확고한 고객 유치를 위해서는, 다른 업체와는 다른, 차별화된 전략이 필요하다. 이런 차별화된 전략
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전략의 중요성을 보여주었다.
참고문헌
www.sulwhasoo.co.kr
동아일보 www.donga.com
머니투데이 www.moneytoday.co.kr
매경이코노미 www.mkeconomy.com
연합뉴스 www.yonhapnew.co.kr
장업신문 www.jangup.com
경험마케팅(Experience Marketing), 고경순, 도서출판 대명, 2004
기술
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마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁) / 김상헌 지음/ 청년정신/ 2003
-VIP 마케팅 김영한 / 책이있는 마을 / 2005
-http://www.osulloc.co.kr/index.jsp 오’설록 티하우스 웹사이트
-http://www.istarbucks.co.kr 스타벅스 웹사이트
-http://home.msrkorea.co.kr 마케팅 전략연구
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마케팅 전략 및 서비스 전략
2-① 귀족 마케팅
2-② 데이터 베이스 마케팅
2-③ 리츠칼튼의 차별적 집중화 전략
2-④ 리츠칼튼의 서비스 포지셔닝
2-⑤ Six P's Concept
2-⑥ 리츠칼튼의 서비스전략 & 황금표준
Ⅲ. 호텔 답사기
1. 관리자와의
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전략이 필수적이며 이 전략을 바탕으로 체계화된 마케팅을 펼쳐야 할 것이다.
넷째, 고객층 차별화 서비스가 해답이 될 수 있다. 일반 시민 모두를 대상으로 한 서비스가 아닌 특정 계층 혹은 분류의 사람들만을 고객으로 타게팅함하여 더욱
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따라서 고소득자들이 가지는 심리를 그들의 입장에서 이해할 수 있어야 한다. 1. VVIP 마케팅이란
2. 필요성 및 성장배경
3. VVIP 마케팅의 특징
4. VVIP 마케팅 시 고려사항
5. VVIP 마케팅 사례
6. 바람직한 발전 방향
참고자료
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(4) 위협(Theat)
4. 호텔 롯데의 경영
(1) 호텔영업시스템의 변화
(2) 고정비용 절감 비용
(3) 아웃소싱
(4) 지식경영
5. 마케팅 전략
(1) 호텔 인터넷마케팅
(2) 제휴 마케팅
(3) 시장분할 마케팅
Ⅲ. 결론
1. 롯데호텔의 미래
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