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Marketing Research, 캐스팅, 트레이닝, 프로듀싱에 의한 음반 제작 시스템을 인정받으며 음반업계에서 독보적인 입지를 다지게 되었습니다 01 / 엔터테인먼트 산업분석
What is Entertainment business?
Big 3 of Entertainment business
02 / SM & YG introduction
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SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“'SM건설' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
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SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“'SM건설' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
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YG 엔터테인먼트는 강렬한 이미지와 독창적인 콘텐츠로 잘 알려져 있으며, 그들의 아티스트는 항상 새로운 트렌드를 주도해왔다. SM 엔터테인먼트는 글로벌 시장을 염두에 둔 철저한 전략을 세워온 기획사로, 다양한 언어와 문화에 맞춘 콘텐
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엔터테인먼트 산업 소개
2) K-pop시장 산업
3) 시장의 특성
4) 위협요소
5) 잠재적 진출기업에 대한 위협
6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품
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비교연구 - 아시아, 유럽을 중심으로, 충북대학교
- 변미영(2011), K-POP이 주도하는 신한류, 한국콘텐츠진흥원3
- 이장혁 외(2014), K-POP이 수출에 미치는 영향 : YouTube 조회수와 Google 검색을 중심으로, 마케팅관리연구 Vol 19. No. 4
- 조병철, 심희철(201
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SM엔터테인먼트 기업소개
ⅰ-1 기업개요
ⅰ-2 기업 미션
ⅰ-3 기업 비전
ⅰ-4 SM의 경영철학
ⅱ. 환경분석
ⅱ-1 거시적 환경분석
ⅱ-2 미시적 환경 (3C분석)
(1) 고객분석
(2) 경쟁사분석
① JYP엔터테인먼트
② YG엔터테인먼트
(3) 자사분석
ⅲ. SM엔터
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두어 성공하고 있다.
⑤ 포지셔닝의 실행
가수활동 뿐만 아니라 연기활동
멤버들이 가수활동에만 그치는게 아니라 연기활동이나 뮤지컬활동을 한다.
⑥ 평가 및 재포지셔닝
시장 반응 조사
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산
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YG엔터테인먼트는 정공법을 택했다. 기존 엔터테인먼트 회사들에 잇따라 문제가 생기면서 지난해 상장 예비심사에서 부적합 판정을 받는 등 한 차례 실패를 겪었으나 이를 극복하고 증시입성을 눈앞에 두게 됐다. 방송, 콘서트, 행사, 게임 등
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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