|
자기계발, 유연한 사고방식, 그리고 윤리적 리더십이 그 어느 때보다 중요해질 것입니다. 단순한 관리자가 아닌 진정한 혁신가이자 전략적 사고를 가진 리더로 성장해야 합니다.
경영자의 궁극적인 역할은 기업의 가치를 창출하고, 구성원들
|
|
|
연구개발 프로그램 등에 대해 더 자세히 탐구해 보고싶다는 생각이 들었다.
6.참고문헌
https:://medigatenews.com/news/print/3004105377
https://doi.org/10.3342/kjorl-hns.2022.00542
2014 KISTI 미래유망기술 10선 광유전학-이상필, 손은수, 전상범
https://doi.org/10.4306/jknpa
|
|
|
연구원)
(세계가 두려워할)미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?(삼성경제연구소, 김인수)
ERP 경영혁신의 새로운 패러다임(대청출판사, 윤재봉외 2명)
ERP 전략과 실천(대청출판사, 이동길)
■ 인적자원관리 프로젝트를 수행하면서...
이번 프로
|
|
|
개발에 대한 적극적인 자세는 교육에서부터 이루어 져야 한다고 본다. 모든 것의 근본이 되는 교육의 중요성이 부각되어 져야 한다. 현재 행해지고 있는 입시 위주의 교육이 아닌 능력위주의, 자기개발을 위한 교육으로 나아가야 할 것이다.
|
|
|
연구개발이 아닌 감성적 창조 개발(C&D)이 요구되기 때문에 감성디자인과 같은 차 1. 개요
2. 체험마케팅
2.1 체험 판매의 시대
2.2 소비경험을 책임지는 브랜드의 약속
2.3 오감의 감성적 소구와 고객의 참여
2.4 브랜드의 일관성과 지속
|
|
|
연구개발투자와 마찬가지의 비중을 두고서 집중적인 투자를 해야 할 것이다. 1.홍진 크라운 선택 경위
2. 기업개요
1)회사현황
2) 회사연혁
3)주요 수상경력/지정업체 선정
4)각 국가별 규격 획득 현황
3. 환경적 분석
1) 브랜드 전략
2)
|
|
|
삼성, LG, SK)와 여타그룹간의 격차가 확대되었다. 대우그룹 해체와 현대그룹의 계열분리로 ‘빅3’가 30대 그룹 자산총액의 39%를 차지하였다. 경영성과에서도 2000년 ‘빅3’계열사들은 11조원의 순이익을 냈으나 나머지 30대 그룹은 8조원 적자
|
|
|
삼성과 LG의 Home Network 비교
5. 유비쿼터스 시대에서의 홈네트워크
5.1 홈네트워크 표준화 동향
[결론]
6. 유비쿼터스 시대를 대비한 해결 과제
6.1 기술적 ‧ 제도적 문제
6.2 사회적 문제
7. 유비쿼터스 시대의 이점
7.1 기술적 이점
7.
|
|
|
자기시차 또는 일부 관심 경제변수간의 상관관계에 바탕을 두고 작성
- 시계열모형은 이론적 근거가 취약하기 때문에 정책효과를 정교하게 측정하는 데에는 제약이 있다. 하지만 동 모형은 거시계량경제모형에 비해 예측작업이 용이하고 단
|
|
|
연구개발 성과 제고
4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
5. 한전의 미래
1) 전력사업의 해외진출
2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
3) 멀티미디어산업에로의 도약
6. 민영화
1) 문제제기
2) 전력산업의 구조
3) 민
|
|
메뉴펼치기
