|
채용, ② 승진, ③ 임금, ④ 평가, ⑤ 교육훈련
⑥ 조직, ⑦ 사원 지원 프로그램
4. 성과평가와 능력개발(MPD)
① 목표와 기대행동 커뮤니케이션, ② 관찰과 기록
③ 업무수행 코칭, ④ 경력개발 코칭
⑤ 능력개발 지원, ⑥ 종합평가
5. 보상이
|
|
|
채용 시스템(http://recruit.unitel.co.kr)
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
1) ○USB워버그, 전직원 대상 인터넷 검증시험 실시
2) 원하면 뭐든지 해준다=LG오티스 엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프로그램
3) 다시 해외로=IMF기간중 중단
|
|
|
영업만 하는 웅진코웨이의 비정규직 직원들
2. 해결방안
1) 서비스에 대한 고객 불만 해결방안
2) 렌탈 요금 인상과 예고 없는 제도의 변경 해결방안
3) 코디관리문제점 해결방안
3. 향후방향
1) 고객 지향적이고 서비스 지향적인 기업으로
|
|
|
한국 인간관계학보
Peter Bender, 말잘하는 사람 말못하는 사람, 아이디북, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 면접의 중요성
Ⅲ. 면접의 형태
1. 특이한 면접
2. 프리젠테이션 질문사례
3. 집단토의식 면접시 숙지사항
Ⅳ. 면접의 기본자세
1. 첫인상을
|
|
|
한국생산성본부, 1997
ⅵ. Carol Jean McNair·Kathleen H. J. Leibfried 저, 박영종 역, 벤치마킹 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 벤치마킹의 정의
1. Robert Camp의 정의
2. APQC IBC의 정의
Ⅲ. 벤치마킹의 특성
Ⅳ. 벤치마킹의 실패원인
1. 실패하는 벤치마킹
2. 벤치마
|
|
|
채용기준 <3p>
1. SK
2. 한국 도로공사
3. 삼표 <4p>
Ⅲ. 어떻게 모집을 해야 할까? (유인제도)
1.인재확보의 중요성
2.인재확보 전쟁이 심
|
|
|
할 것 이라고 생각된다.
목 차
1. 기업소개
2. CEO 황영기
3. 윤리경영을 실천하는 우리은행
4. 인사채용
5. 취업준비(내가해야할일) 1. 기업소개
2. CEO 황영기
3. 윤리경영을 실천하는 우리은행
4. 인사채용
5. 취업준비(내가해야할일)
|
|
|
신입 여행원 채용은 템포러리로 이루어져 왔다. 1년 단위로 계약을 맺고 일을 하는데, 1년이 지난 후에 공석이 생기면 퍼머넌트가 되고 그렇지 않으면 회사를 그만두어야 한다. 1년 후에 퍼머넌트가 될 확률이 높지만, 불안감 때문에 중도에 그
|
|
|
채용기준
1. SK
2. 한국 도로공사
3. 삼표
Ⅲ. 어떻게 모집을 해야 할까? (유인제도)
1. 인재확보의 중요성
2. 인재확보 전쟁이 심화되는 이유
3. 기업들의 유인제도
|
|
|
한국사회나 일본사회에 있어, 기업에 취직을 한다는 것은 \'종신고용\'이라는 심리적 계약을 맺는 것이다. 이러한 심리적 계약이 몇 년 전부터 경기침체로 인해 위협을 받고 있고, 이로 인해 노사분규, 파업 등이 일어나는 등 조직에 대한 반사
|
|
메뉴펼치기
