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홈쇼핑(www.lgeshop.com)
LG홈쇼핑은 자사의 인터넷쇼핑몰 LG이숍을 향후 CATV사업을 능가하는 주요 수익원으로 육성할 계획이며, CATV에서의 소매판매 경험을 적극 활용할 예정이다.
98년 4월 개설된 홈페이지를 올해 LG이숍으로 확대ㆍ개편하였고, 1
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, 영업, EC, 경영지원
2) 인재상 / 1등 인재육성 정책
경쟁력 강화 수단
3) 인사제도 구축
보상, 평가, 육성체계 확립
4) 채용제도의 다양화
정기채용, 수시채용, TM채용 1.LG e-shop 에 대하여
2.비즈니스 모델분석
3.발전 방향 및 결론
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구축하여 유통업계 1위라는 자리를 차지하게 되었고, 지금도 그 노력은 계속되고 있다. 최근의 한 기사에서 읽은 내용인데, 효과적인 SCM을 하기 위해 이마트와 삼성전자에서 제판동맹을 통한 안정적 물량확보, 물류비 절감 등을 이루기 위한 C
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홈쇼핑을 통한 시장개척에 주력했다. 한편 미국과 영국 등에서도 현지판매 위주로 소비자에게 직접 다가서고 있다. 이밖에 해외 마케팅 홍보를 위해 미국과 영국 등 45개국에 1000만 달러를 지원해 각국 언어로 된 홈페이지를 구축, 인터넷쇼핑
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트는 단지별로 근거리통신망(LAN)을 구축해 입주자들에게 지역정보, 홈쇼핑, 아파트 관리 등의 각종 서비스를 제공하는 사이버커뮤니티를 형성하는데 주안점을 두고 있다.
특히 대규모 아파트건설업체를 주축으로 12-13개의 각종서비스 제공회
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구축을 추진하여야 할 것이다.
향후 은행점포 전략이 점차 멀티미디어(multi-media) 시대에 대비한 무점포은행(branchless-banking), 가상은행(cyber-banking 혹은 virtual-banking) 등으로 비중을 옮겨가게 되면서 전산기기에 대한 투자 경쟁과 전자금융 방식
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구축된 업체 및 도매상인 등 매우 다양하며 경쟁 또한 매우 치열하다. 중장기적으로는 수입쇠고기 시장의 경쟁 과열로 기존 수입업자의 부가가치가 감소함에 따라 일부 자금력과 판매망이 취약한 업체는 도산할 것으로 예상된다. 단기적으로
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3. 불성실한 정보제공
4. 열등한 협상력 문제
5. 소비자 단체 관련 문제
Ⅳ. 소비자 집단과의 관계개선 방안
1. 고객만족경영(CSM)의 전개
2. 제품정보 제공활동
3. 피드백 시스템 구축
4. 사회적 마케팅
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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홈쇼핑의 발전 등으로 인해 극도로 점유율이 낮아지고 있는 형편이다. 실제 화장품 전문점의 개수는 지난 90년대 80%에 육박하던 것이 현재 38%로 줄어들었다. 이러한 유통 채널의 다변화는 국내 화장품 산업의 또 다른 변수로 작용하고 있다.
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홈쇼핑 채널 등과 판매 및
정보서비스, 공동 마케팅 업무 제휴를 통해 다각적 시장 확보
(3)온라인 홀세일
- 소매여행사와 파트너쉽을 온라인으로 확대 “온라인 홀세일”이라
는 새로운 비즈니스 모델인 “하나투어 닷컴”을 구축
- 고객이
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