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전략과 성공사례
1. 서론
국내 연예기획사인 에스엠(SM) 엔터테인먼트는 글로벌 K-POP 열풍과 함께 해외 시장 진출을 통해 기업의 성장세를 견인하고 있다. 특히, 2000년대 후반부터 적극적으로 해외 직판 전략을 추진하며 중국, 일본, 미국,
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전략은 주로 글로벌 시장 확대, 다각화된 콘텐츠 제작, 글로벌 인재 확보 및 파트너십 강화에 초점을 맞추고 있다. SM은 먼저 아시아를 넘어 유럽, 미국 등 주요 글로벌 시장에 적극 진출하여 K-pop의 세계화에 기여했다. 2000년대 초반부터 일본,
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진출에 적극 나서며, 중국, 일본, 태국, 미국 등 다양한 국가에서 현지 법인 설립과 콘서트, 팬미팅 등을 통해 글로벌 입지를 1. SM 엔터테인먼트 개요
2. SM 엔터테인먼트의 국제화 전략
3. 글로벌 시장 진출 사례
4. 현지화 전략과 문화
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먼트 산업의 선두주자로 자리 잡았다. 2022년 기준 SM엔터테인먼트는 120개국 이상에서 음악 콘텐츠를 유통하며, 글로벌 매출액은 약 1000억 원을 초과하였다. 이 중 해외시장 1. 기업 개요
2. 경영 전략
3. 조직 구조 및 문화
4. 마케팅 전
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원을 기록한다. 특히, 소속 아티스트들이 중국, 일본, 미국 등 글로벌 시장에서 활동하며 세계 1. 회사 개요
2. 경영 환경 분석
3. 핵심 경영 전략
4. 글로벌 시장 진출 전략
5. 디지털 혁신과 콘텐츠 전략
6. 향후 발전 방향 및 과제
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일본, 미국 시장으로의 확장에 박차를 가했고, 2012년에는 상장되어 기업의 재무적 기반을 다졌다. SM은 현재 엑소, 샤이니, 레드벨벳, NCT, 1. 기업 개요
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 비교 분석
4. 주요 전략 및 비즈니스 모델
5. SWOT 분
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전략이며 고객을 끌어 모으는 획기적 방법론이라 할 수 있다.
참고 자료 및 참고한 곳
소비의 미래(다비트 보스하르트, 생각의나무, 2001)
인터넷과 마케팅(오재인, 박영사, 2003)
헤럴드경제(www.heraldbiz.com)
전자신문(www.etnews.co.kr)
오마이뉴스(www
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진출했다는 기사를 보았다. 프랑스에 경우 경쟁이 치열하므로 롤리타램피카의 예처럼 철저한 현지화 전략이 병행해서 호의적인 이미지를 제공하고, 긍정적인 평가가 이루어지도록 현지인들의 문화에 맞게 상품 및 마케팅의 측면에서 많은
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SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 전략적제휴전 상황분석
(2) 전략적제휴 방법
(3) 전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅믹
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마케팅의 첫걸음"이라고 설명했다.
최근 중국 '동방CJ'에서도 드라마 '신사의 품격' 여주인공인 서이수가 들고 나온 가방을 유명 한국 여배우가 들었다는 것을 강조함으로써 방송 30분 만에 8억원어치 완판하기도 했다. http://www.fnnews.com/view?ra=S
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