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LG전자 아트비전 골드
- 이원화 전략에 의한 텔레비전 시장 선두 탈환
1. 환경분석
2. SWOT분석
3. 포지셔닝 전략
4. 마케팅 믹스 전략
5. 성과분석
6. 향후 마케팅 전략
III. 사례연구 2 : 뉴면
- 새로운 제품 범주 개
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LG윤리규범
LG윤리규범(기본정신)
LG윤리규범(고객/경쟁자)–원문
LG윤리규범(투자자/종업원)-원문
임직원에 대한 책임
LG전자 윤리강령의 문제점
임직원의 기본윤리에 대한 보완점
임직원에 대한 책임에서 보완할 점
투자
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우위를 내세워 Zenith 생산라인을 조정하면 절반의 인원 축소 가능 주장
·Zenith 측 : 요구 받아들이지 않음
- 재무상태의 문제
·적자를 줄이기 위해 필요 없는 자산을 재고로 남기고 있다는 것을 발견
·재무성과의 적자 누적
☞ LG전자의 경우
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LG
Introduction
√ LG전자는 금성(GoldStar)시절인 70년대부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 사업을 추진
√ 브라질,러시아,중국으로 이어지는 이른바 “BRICs”로의 진출을 적극적으로 추진함
√ 90년대 이후 인도나 베트남과 같은 개도국(
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1백만분의 3.4이하로 한다는 높은수준의 목표를 설정
마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획책정프로세스 등 경영활동 전반을 대상으로 추진하는 전사적인 활동 6sigma란
국외사례 - GE
국내사례 - LG전자
다른 분야 사례 - 에스원
결론
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/ 조직형태 및 인사, 노사관계 상황/ 중요계약 및 기타 관리시스템 상황
유의사항
기업의 전체적인 전략과 일치여부 판단
철저한 보안유지 * M&A에 관한 이론적 고찰
- M&A 진행과정을 중심으로
* 가상 시나리오
-LG전자의 HYNIX 인수
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LG-EDS 50여명, LG전자 현업요원 등 50여명이 투입됐다. 올 10월에 회계부분 적용을 시작으로 LG전자의 ERP 모듈 도입은 99년까지 계속될 전망이다.
LG전자의 ERP도입위한 평가기준 평가항목 공급업체 서비스 및 지원 제 품 인프라스트럭처/기술
세무
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지분으로 개입할 여지가 있어 노동조합이 활용할 가치가 높다 1 현대증권
- 환경
- 역사
- 성격
- 참가제도
- 성과
- 평가
2 LG전자
- 환경
- 역사
- 성격
- 참가제도
- 성과
- 평가
3 결론-비교
4 토론
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보다는 그에 대한 의지를 보여줌으로써 조금씩조금씩 개선해나가는 것이 바람직한 방법이 될 수 있다는 것을 보여주었습니다.
이미 LG전자는 노조측이 회사측을 깊게 신뢰하고 있기 때문에 더 이상의 신뢰형성을 위한 노력보다는 지금의 신
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LG전자의 현재 기업 상황
1. LG전자 소개
2. LG전자는 해외로 진출할 수밖에 없는가?
Ⅲ. 폴란드 경제와 시장 분석
1. 폴란드의 시장 잠재력
2. 低비용 高매력의 폴란드
3. EU시장 + 동유럽시장 진출의 교두보
Ⅳ. LG전자의 폴란드
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