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마케팅 및 프로모션
1. 스타 마케팅
2. 스포츠 서비스 마케팅
3. 문자 서비스 마케팅
4. CJ E&M-CJ헬로비전NHN의 업무협약 체결
5. 오프라인 유저 모임 마케팅
<6> 새로운 STP전략제안
Segment
Target
Positioning
<7> 새로운 마케팅전략제안
새로운
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마케팅
4.1. 테마파크로써의 올드트래포드 구장
4.2. e-sports의 스타디움
4.3. 맨체스터 유나이티드의 스타플레이어 시스템과 선수들의 다양한 활동
4.4. e-sports선수들의 활동 방향
5. 글로벌 마케팅
5.1. 맨체스터 유나이티드의 글로벌 파
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마케팅의 단계를 지나 브랜드 이미지를 강화하는 하나의 전략으로 펀 마케팅을 새로운 미디어 환경, 특히 웹 2.0에서 3.0사이에 기반을 두고 새로운 기술을 도입하여 더 확장된 의미로 사용하고 있다.
4. 펀 마케팅의 구성요소
코미디 프로그램
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엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅
SPAO는 2009년 11월 오픈 당시 SM 엔터테인먼트와의 조인트 벤처 ‘아렐(ALEL)’을 설립하고 SPA 브랜드 \'스파오\'의 전체적인 운영과 마케팅을 담당하고 있다. 아렐(ALEL, Any Location Every Look)은 어떤 상황
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NHN은 향후 더욱 막대한 성장성을 보일 것으로 예상된다. 2003년은 (주)NHN에게 또다른 도전과 성취라는 목표를 던져주는 한해가 될 것이며 서비스의 세분화, 엔터테인먼트 사업 강화, 해외사업 강화에 주력함을 통해 또 다른 성장과 발전을 일구
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강점
2. 넷마블의 약점
Ⅴ. 서비스 개선 방안
1. PPL (Product Placement)을 사용한 광고 전략
2. 아바타를 포함한 캐릭터 사업
3. 해외시장 진출을 위한 전략
4. 각종대회 추진 및 오프라인모임 지원
Ⅵ. NHN의 최근 사업전략 및 근황
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디지털 환경을 적극적으로 이용하라
디지털 환경의 등장을 적극적으로 이용할 필요가 있다. 브랜드 매니저는 새로운 미디어에 맞는 메시지를 개발하고 온라인 프로모션 및 가격 전략에 대한 전략적 틀을 구성할 필요가 있다. 네트워크화 되
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마케팅을 대대적으로 펼쳐 공세를 강화하고 있다. 소니 코리아는 지난 5월 완전평면 TV, CD 플레이어, 디지털 캠코더, 디지털 카메라 등 디지털 가전 39개 제품을 시판한 데 이 어 DVD 플레이어, PC 등으로 제품군을 넓혀 가고 있다. 특히 소니 코리
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레저산업연구소, \"2002 레저백서\", 2001. 9 1. 서 론
2. 엔터테인먼트산업
(1) 엔터테인먼트 산업의 변화
(2) 엔터테인먼트 산업에 미치는 영향
(3) 기업의 대응전략
3. 유통/외식업
(1) 유통/외식업의 변화
(2) 기업의 대응전략
4. 결 론
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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